Q
班務報告中問題描述怎么寫才不挨批？
A
問題描述不是記仇本，是畫靶子。寫清楚誰在哪兒、什么時候、干什么事時碰上了什么障礙，一句話定性，兩句話說清影響。別寫“存在不足”，要說“螺栓緊固漏檢導致返工2小時”。問題寫軟了，整改就飄著；寫歪了，責任就跑偏。你寫的每個問題，后面都得跟著一錘子能砸實的改進動作。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.4%的用戶認為，首選的寫法是問題主語必須是具體崗位或工序，不能是“大家”“班組”，50.8%%的用戶傾向選擇1000-1400字，而28.3%%的用戶選擇800-1000字，15.9%%選擇1400-1700字。新手最容易踩的坑是用“個別”“有些”“一定程度”模糊問題主體和后果，讓整改無從下手
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
用“個別”“有些”“一定程度”模糊問題主體和后果，讓整改無從下手
適用對象
班組長、安全員、質(zhì)量員、設備管理員、新晉主管
