領導報告里怎么寫成績才不顯得吹牛？

成績要拿事實墊底，不是堆形容詞。你寫完成了任務，得帶出動作和結果的關系，比如組織協調了幾次會、推動解決了哪類問題。空說成效好，別人一眼看出是注水。把過程里的關鍵動作寫清楚，成績自然立得住。動作越實，成績越可信。別用“顯著提升”這種虛詞，換成“縮短了響應時間”“覆蓋了全部科室”這類能對應到行為的表達。