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      Q

      學(xué)校黨報告中隊伍建設(shè)怎么避免寫成人事總結(jié)?

      已幫助 247 人解決問題
      A

      隊伍建設(shè)不是列名單,是畫能力圖譜。寫清某類干部經(jīng)過什么培養(yǎng)路徑、突破什么能力瓶頸、承擔什么新任務(wù)。比如寫年輕干部,就寫“通過參與巡視整改專班,32人掌握跨部門協(xié)調(diào)方法,17人牽頭制定制度文件”。隊伍情況要用成長軌跡說話,不是用職務(wù)變動說話。

      高分寫作經(jīng)驗

      每支隊伍描述必須含培養(yǎng)路徑+能力變化+任務(wù)升級
      42.9%用戶推薦
      禁用“配備到位”“結(jié)構(gòu)合理”等靜態(tài)評價
      23.1%用戶推薦
      刪掉所有未說明培養(yǎng)方式的干部成長表述
      17.2%用戶推薦
      用“牽頭”“主導(dǎo)”“獨立承擔”替代“參與”
      12.4%用戶推薦
      隊伍段必須出現(xiàn)本校特有培養(yǎng)機制名稱
      6.4%用戶推薦
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      熱門篇幅區(qū)間

      3700-4000字
      45.6%用戶選擇
      4100-4400字
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      推薦寫法

      數(shù)據(jù)顯示,有42.9%的用戶認為,首選的寫法是每支隊伍描述必須含培養(yǎng)路徑+能力變化+任務(wù)升級,45.6%%的用戶傾向選擇3700-4000字,而30.6%%的用戶選擇4100-4400字,25.4%%選擇3300-3600字。新手最容易踩的坑是把干部任免、職稱晉升、學(xué)歷提升等人事變動當隊伍建設(shè)成果,沒體現(xiàn)能力生成過程。

      適用對象

      組織委員、黨務(wù)干事、二級學(xué)院黨委書記、黨建聯(lián)絡(luò)員、宣傳委員

      新手常犯的誤區(qū)

      把干部任免、職稱晉升、學(xué)歷提升等人事變動當隊伍建設(shè)成果,沒體現(xiàn)能力生成過程。

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