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      Q

      監事會工作報告怎樣寫清監督建議的落地路徑?

      已幫助 288 人解決問題
      A

      建議不是拍腦袋寫的,得寫出它從哪來、落到哪、靠誰接、怎么驗。比如建議優化薪酬結構,就得點明依據是近三年高管薪酬與業績偏離度分析,要求人力部牽頭、三季度前出方案,驗收看是否納入下年度預算草案。沒路徑的建議就是廢紙。

      推薦寫法

      數據顯示,有32.4%的用戶認為,首選的寫法是每條建議必須帶明確責任主體,41.5%%的用戶傾向選擇5000-5700字,而25.7%%的用戶選擇4400-4999字,18.2%%選擇5701-6300字。新手最容易踩的坑是建議列得工整漂亮,但沒寫承接部門、動作節點、驗證方式,變成單方面喊話。

      高分寫作經驗

      每條建議必須帶明確責任主體
      32.4%用戶推薦
      如“下次董事會前”而非“適時”)
      26.3%用戶推薦
      如“以制度修訂稿簽發為準”)
      22.8%用戶推薦
      剔除所有“建議研究”“建議關注”類弱約束表述
      14.1%用戶推薦
      合并同類建議,禁用“若干”“多項”模糊量詞
      6.8%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      5000-5700字
      41.5%用戶選擇
      4400-4999字
      25.7%用戶選擇
      5701-6300字
      18.2%用戶選擇
      3900-4399字
      11.4%用戶選擇
      6301-6900字
      5.3%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      建議列得工整漂亮,但沒寫承接部門、動作節點、驗證方式,變成單方面喊話。

      適用對象

      監事會提案委員、企業戰略發展部、人力資源總監、預算管理崗、法務合規經理

      ??寫監事會工作報告最多搜索的問題

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