Q
副科長(zhǎng)報(bào)告中分管業(yè)務(wù)怎么寫得有分量？
A
分管不是擺位置，是寫你管的那攤子怎么變活的。先說清邊界在哪，再講你調(diào)了哪幾根線、壓了哪幾塊板、卡在哪幾個(gè)環(huán)節(jié)上動(dòng)了手。分量來自你讓別人難辦的事變得好辦，讓拖著不辦的事有了出口。別寫“加強(qiáng)管理”，寫你把哪張表砍了、哪道會(huì)減了、哪類材料不收了。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.2%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是先畫清權(quán)責(zé)邊界再寫動(dòng)作，38.3%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而29.7%%的用戶選擇1600-1999字，20.4%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是把分管范圍等同于工作內(nèi)容，羅列一堆業(yè)務(wù)名稱，沒一句是你調(diào)過的、改過的、堵過的。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把分管范圍等同于工作內(nèi)容，羅列一堆業(yè)務(wù)名稱，沒一句是你調(diào)過的、改過的、堵過的。
適用對(duì)象
剛接手新業(yè)務(wù)的副科長(zhǎng)、跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)崗干部、業(yè)務(wù)線條負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)秘書、單位材料組
