Q
管理制度實(shí)習(xí)報(bào)告里改進(jìn)建議怎么寫才讓人愿意照著干？
A
建議不是提意見，是遞扳手。別寫“建議加強(qiáng)培訓(xùn)”，寫“把第三條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)印成A5卡，夾在檢驗(yàn)臺玻璃板下”。別寫“優(yōu)化流程”，寫“取消紙質(zhì)會簽，改成企業(yè)微信審批流，設(shè)置超時(shí)自動提醒”。每條建議后面跟一句“實(shí)施后能省掉幾個(gè)簽字、減少幾次返工、避免哪類差錯(cuò)”。
新手常犯的誤區(qū)
建議全落在“應(yīng)建立”“需強(qiáng)化”“建議完善”層面，沒一條能當(dāng)天動手試。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
推動制度落地的執(zhí)行者、想快速見效的部門負(fù)責(zé)人、被考核整改進(jìn)度的專員、做PDCA循環(huán)的內(nèi)審員、要寫實(shí)施方案的管培生
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.7%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每條建議必須含明確動作主體和交付物，50.9%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而30.1%%的用戶選擇1700-1999字，20.1%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是建議全落在“應(yīng)建立”“需強(qiáng)化”“建議完善”層面，沒一條能當(dāng)天動手試。
