Q
安全生產(chǎn)大報告中責(zé)任劃分部分怎么寫才不踢皮球？
A
踢皮球就是寫“相關(guān)單位”“有關(guān)部門”。得寫“熱處理班組未落實雙人確認(rèn)制，班長未簽字放行，調(diào)度室未核對交接單即排產(chǎn)”。寫誰該干、誰沒干、誰漏了盯、誰繞開了查。責(zé)任不是貼標(biāo)簽，是畫動作鏈。寫漏一個環(huán)節(jié)，整條鏈就斷。別怕得罪人，報告不是和稀泥的本子，是劃道道的尺子。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有40.2%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是責(zé)任描述必須嵌套在動作鏈條中，如“接班人未驗電→班長未制止→值班工程師未抽查”，35.7%%的用戶傾向選擇4000-4600字，而30.2%%的用戶選擇3400-3900字，20.2%%選擇4700-5300字。新手最容易踩的坑是用“部分崗位”“個別人員”“管理不到位”等模糊表述替代具體責(zé)任節(jié)點，掩蓋執(zhí)行斷點
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
用“部分崗位”“個別人員”“管理不到位”等模糊表述替代具體責(zé)任節(jié)點，掩蓋執(zhí)行斷點
適用對象
安全部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副總、HRBP、車間主任、體系內(nèi)審員
