Q
財政述職報告中績效管理怎么寫才不走過場？
A
績效不是年底填幾張打分表，是你盯著重點項目看錢花了沒、事辦了沒、效果有沒有。寫績效管理，就寫你否決過幾個沒達標的項目、調減過幾筆低效資金、把哪幾類支出和考核結果掛鉤了。走過場的話寫得再漂亮也是紙老虎，真動了奶酪，大家才信你動了真格。
新手常犯的誤區
把績效管理寫成評價指標羅列或等次分布統計，不見應用結果、不見資金調整、不見整改動作
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
適用對象
財政局績效評價中心主任、區縣財政局局長、鄉鎮分管副鎮長、國企財務總監、街道財政辦主任
推薦寫法
數據顯示，有32.7%的用戶認為，首選的寫法是每項績效動作必須帶應用結果，如“核減低效項目資金280萬元”“暫停2個未達標項目后續撥款”，35.5%%的用戶傾向選擇3700-4100字，而28.6%%的用戶選擇3200-3600字，22.2%%選擇4200-4500字。新手最容易踩的坑是把績效管理寫成評價指標羅列或等次分布統計，不見應用結果、不見資金調整、不見整改動作
