Q
高校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫分管工作才不越界？
A
寫分管工作，只碰你簽字發(fā)過文、主持過決策、拍過板的事。別人牽頭你配合的，最多提一句“參與協(xié)調(diào)”，別寫成“牽頭推動”。涉及多頭管理的，寫清你管哪一段、卡在哪一段、怎么搭的橋。越界寫的越多，后面越容易被追問。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有36.4%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是如簽報、會議紀(jì)要），35.5%%的用戶傾向選擇2800-3200字，而30.5%%的用戶選擇3300-3600字，20.6%%選擇2400-2700字。新手最容易踩的坑是把集體決策成果全寫成個人履職成效，把協(xié)同事項寫成獨立動作，甚至替其他班子成員總結(jié)工作。
適用對象
校辦筆桿子、黨委秘書、組織部干事、二級學(xué)院院長、紀(jì)委辦公室人員
新手常犯的誤區(qū)
把集體決策成果全寫成個人履職成效，把協(xié)同事項寫成獨立動作，甚至替其他班子成員總結(jié)工作。
