Q
經(jīng)濟責(zé)任審計報告怎么寫準(zhǔn)責(zé)任劃分？
A
責(zé)任不是按職位高低分蛋糕，是看誰踩了哪只腳印。集體決策的事，寫清誰提議、誰附議、誰拍板、誰執(zhí)行；甩手掌柜式領(lǐng)導(dǎo)，就寫他長期不聽取風(fēng)險提示、不審閱關(guān)鍵報表；補救不力的，重點寫他知情后拖了多久、改了哪些、漏了哪些。責(zé)任段里不準(zhǔn)出現(xiàn)“有一定責(zé)任”這種虛話，要么是直接責(zé)任，要么是主管責(zé)任，要么是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，三者界限得像刀切豆腐一樣利落。
新手常犯的誤區(qū)
把集體決策籠統(tǒng)歸為“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”，回避個體動作差異，責(zé)任顆粒度太粗。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
組織部門干部監(jiān)督崗、審計機關(guān)業(yè)務(wù)處長、國企董事會秘書、紀(jì)委監(jiān)委問責(zé)審理崗、單位人事負責(zé)人
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有38.2%的用戶認為，首選的寫法是按履職動作區(qū)分責(zé)任類型，50.5%%的用戶傾向選擇6000-7999字，而25.3%%的用戶選擇8000-9999字，15.8%%選擇4000-5999字。新手最容易踩的坑是把集體決策籠統(tǒng)歸為“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”，回避個體動作差異，責(zé)任顆粒度太粗。
