Q
主管工作報告的問題部分怎么寫才不挨批？
A
問題就寫你職責范圍內沒兜住的事，挑三個真卡脖子的，每個后面緊跟一句“我準備這么補”。別說客觀原因，別說歷史遺留，就說現(xiàn)在你手上有什么資源、打算怎么調、卡在哪一步。問題段落里不能出現(xiàn)“有待加強”“還需提升”這種糊弄詞，要么寫清楚差多少，要么寫明缺什么。寫問題不是交作業(yè)，是遞解決方案的引子。
新手常犯的誤區(qū)
把問題寫成萬金油套話，用“不夠”“不足”“有待”來回替換，實際沒指明責任邊界
高分寫作經驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
新晉主管、國企文秘、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部、機關科長、項目負責人
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.9%的用戶認為，首選的寫法是每個問題必須綁定一個可執(zhí)行補救動作，50.8%%的用戶傾向選擇1500-2000字，而25.2%%的用戶選擇1200-1500字，15.2%%選擇2000-2500字。新手最容易踩的坑是把問題寫成萬金油套話，用“不夠”“不足”“有待”來回替換，實際沒指明責任邊界
