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      Q

      車間述職報告里怎么寫實績不顯得吹牛?

      已幫助 486 人解決問題
      A

      實績就擺動作、擺結果、擺變化,別加形容詞。動作要寫清誰干的、在哪干的、怎么干的;結果得有前后對比,哪怕只寫設備停機少了、返工降了幾成;變化要落到人頭上,比如老師傅帶新人上手快了??罩v“大幅提升”“顯著改善”,讀的人一眼就看出水分。

      推薦寫法

      數據顯示,有35.8%的用戶認為,首選的寫法是動作細節寫到位,42.7%%的用戶傾向選擇1800-2200字,而31.8%%的用戶選擇1500-1799字,18.1%%選擇2201-2600字。新手最容易踩的坑是把工作過程當成績寫,光說“組織了”“參與了”“推動了”,沒寫清楚到底改變了什么。

      高分寫作經驗

      動作細節寫到位
      35.8%用戶推薦
      結果必須可感知
      28.7%用戶推薦
      變化要有人物落點
      19.8%用戶推薦
      刪掉所有程度副詞
      12.4%用戶推薦
      避免用“有效”“有力”“扎實”這類虛動詞
      6.9%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      1800-2200字
      42.7%用戶選擇
      1500-1799字
      31.8%用戶選擇
      2201-2600字
      18.1%用戶選擇
      1200-1499字
      9.4%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      把工作過程當成績寫,光說“組織了”“參與了”“推動了”,沒寫清楚到底改變了什么。

      適用對象

      班組長、工段長、技術骨干、產線負責人、老工人轉崗干部
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