Q
工程部經(jīng)理述職報(bào)告中不足怎么寫(xiě)才不踩雷？
A
不足不是檢討書(shū)，是下一步動(dòng)作的伏筆。寫(xiě)“協(xié)調(diào)效率低”，不如說(shuō)“上季度三處交叉作業(yè)沖突，下階段已拉通土建與機(jī)電周碰頭會(huì)”。問(wèn)題要小、準(zhǔn)、能改，像安全帽上的劃痕，看得見(jiàn)，修得了。寫(xiě)太大等于自曝短板，寫(xiě)太虛等于沒(méi)寫(xiě)。領(lǐng)導(dǎo)想看你怎么兜住，不是聽(tīng)你認(rèn)錯(cuò)。
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有42.9%的用戶認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是不足必須對(duì)應(yīng)到可操作的改進(jìn)動(dòng)作，50.6%%的用戶傾向選擇1200-1499字，而30.7%%的用戶選擇1500-1799字，20.5%%選擇1000-1199字。新手最容易踩的坑是把不足寫(xiě)成能力缺陷總結(jié)，比如“統(tǒng)籌能力有待加強(qiáng)”，這種話等于白紙一張。
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門(mén)篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把不足寫(xiě)成能力缺陷總結(jié)，比如“統(tǒng)籌能力有待加強(qiáng)”，這種話等于白紙一張。
適用對(duì)象
怕寫(xiě)錯(cuò)話的新人經(jīng)理、總被要求“態(tài)度再誠(chéng)懇點(diǎn)”的老員工、替領(lǐng)導(dǎo)潤(rùn)稿的行政、不敢提問(wèn)題的基層主管、被批評(píng)“避重就輕”的筆桿子
