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      Q

      局領導班子報告中怎么處理敏感事項表述?

      已幫助 215 人解決問題
      A

      敏感事不是躲,是拎清輕重緩急再落筆。先問自己:這事現在說,對推動工作有沒有用?能不能經得起追問?能說的,就用事實托底,比如“某地塊拆遷補償爭議”,寫成“組織法律顧問、街道、村民代表三方會商11次,形成補償標準動態調整方案”。不能細說的,用結果反推,如“完成歷史遺留信訪積案清零”。忌用“穩妥處置”“積極應對”這種海綿詞,寧可少寫一句,也不留把柄。

      推薦寫法

      數據顯示,有36.3%的用戶認為,首選的寫法是敏感事項必須有結果導向的收口,40.8%%的用戶傾向選擇4200-4600字,而28.6%%的用戶選擇3600-4000字,20.1%%選擇4700-5100字。新手最容易踩的坑是要么一筆帶過裝沒事,要么細節堆滿像寫情況通報,兩種都容易翻車。

      高分寫作經驗

      敏感事項必須有結果導向的收口
      36.3%用戶推薦
      過程描述用中性動詞+多方參與結構
      25.3%用戶推薦
      禁用“妥善”“圓滿”“順利”等結果預設詞
      20.7%用戶推薦
      凡涉法涉穩事項必帶“依據XX辦法/紀要”
      12.4%用戶推薦
      不解釋原因,只呈現動作鏈
      7.4%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      4200-4600字
      40.8%用戶選擇
      3600-4000字
      28.6%用戶選擇
      4700-5100字
      20.1%用戶選擇
      3100-3500字
      12.6%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      要么一筆帶過裝沒事,要么細節堆滿像寫情況通報,兩種都容易翻車。

      適用對象

      法制科骨干、信訪辦主任、辦公室分管副主任、宣傳科負責人、參與起草的年輕筆桿子
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