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      Q

      總經理年度報告結尾展望部分總被說假大空怎么辦?

      已幫助 405 人解決問題
      A

      展望只寫三件事:下年必須砍掉的一件事、必須上線的一個系統、必須調走的一類人。數字只留一個,就是明年要壓下來的成本比例。別寫“邁向新臺階”,寫“把會議頻次砍掉四成”“把審批節點從七步壓到四步”。最后一句收口,就講清楚明年一季度誰盯哪件事。

      高分寫作經驗

      只列三項剛性動作
      39.7%用戶推薦
      動作含明確對象和時限
      26.2%用戶推薦
      成本數字唯一且可驗
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      刪掉所有形容詞副詞
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      收尾句鎖定責任人
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      熱門篇幅區間

      2800-3300字
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      3400-3900字
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      2400-2700字
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      推薦寫法

      數據顯示,有39.7%的用戶認為,首選的寫法是只列三項剛性動作,51.3%%的用戶傾向選擇2800-3300字,而29.8%%的用戶選擇3400-3900字,20.6%%選擇2400-2700字。新手最容易踩的坑是結尾全是“乘勢而上”“再創輝煌”,像喊口號,沒人知道下一步腳往哪踩。

      適用對象

      總裁辦助理、董辦文秘、戰略部專員、運營總監助理、集團宣傳崗

      新手常犯的誤區

      結尾全是“乘勢而上”“再創輝煌”,像喊口號,沒人知道下一步腳往哪踩。
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