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      領導的述職報告

      發布時間:2026-06-19 11:26:47 瀏覽次數:58 格式:DOC

      導語:這份述職報告聚焦履職主線,用平實語言講清思路、舉措與反思,不堆砌成績也不回避短板。布局合理有重點,語氣誠懇不空泛,適合日常匯報場景。文字精煉好修改,直接可用,省心又顯專業。

      報告屬性

      適用對象 剛轉崗或新提拔的基層干部,寫作經驗不多,需要模板參閱,對政策術語不熟但得寫得像那么回事。
      使用場合 適合向上級領導或黨組匯報年度履職情況,用在年終述職、崗位考核、組織考察等正式場合,核心是展示工作實績和思想態度。
      核心內容 我認真學理論學業務學品德,管好了耕地保護、規劃審批和土地整理這些活,完成了指標任務,也守住了責任底線,沒出事也沒掉鏈子。
      內容體量 3300字
      報告關鍵詞 年度教育述職、鄉鎮教育考核

      報告正文

      尊敬的各位領導、同志們:

      一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《鄉鎮中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創新工作,科學發展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮教育發展有新的突破。教育形象建設有新突破,中心學校先后被評為市級“襄樊市教育行風建設暨中小學民主評議工作先進單位”,鎮小創建市級“校本培訓示范學校”取得了階段成效,重陽小學被評為“保康縣家庭教育先進單位”,雙坪小學被命名為縣級第一批“綠色學校”;隊伍素質有新突破。現將我鎮一年來的教育工作完成情況述職如下:

      一、五項措施抓作風

      今春,全縣開展了“解放思想、跨越發展”大討論活動,馬良鎮中心學校迅速行動,組織中小學校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對于此,中心學校制定下發了《馬良鎮中心學校關于開展“解放思想謀發展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉變。

      1、強化政治業務學習制度,采用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業務水平。

      2、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事”為主題撰寫體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員干部的思想素質。

      3、組織外出學習,借鑒他校經驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮中和寺坪鎮中心學校進行了學習,組織中小學校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創新工作,為實現科學發展攢足動力。

      4、扎實開展師德教育。今春師德活動月,中學結合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋,重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動,并通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動,增強教師的崗位責任意識。

      5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,扎實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發展的重大問題,比如學校發展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提干等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,認真落實校務公開,自覺接受群眾監督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。

      二、五條渠道抓培訓

      1、狠抓骨干教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會。全鎮中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優質課教師計70余人參加學習。組織觀看了李鎮西教授的“如何做一名優秀的教師”的專題講座,2名骨干教師現場做了經驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養和教育宣傳的意見》,對骨干教師培養提出了具體要求。

      2、開展骨干教師送教下鄉活動。11月下旬,組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課,70余名小學教師參加培訓活動,6名骨干教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學后教,當堂訓練”展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的。

      3、召開畢業年級和部分管理人員“解放思想,創新備考方法”座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓復習備考的經驗做法。為提高教學質量奠定了基礎。

      4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節,通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結得失,全面提高校本管理效能的目的。

      5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,培訓經費達2萬余元。

      三、把好五關督教學

      1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每周必須聽1節課,必須堅持聽畢業年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。

      2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體,努力做到“七優”、“七讓”,限度地提高課堂教學質量。馬良中學發揮骨干輻射功能整體提高教師素質;鎮小在保證每周一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田小學對教師采取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。云旗小學、旦江小學鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽小學、五虎小學堅持教師主評課制度,調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。

      3、盯準薄弱抓研討。小學英語教學是全鎮的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮小召開了小學英語研討會。4名小學英語教師參加,3名教師主講了匯報課,1名教師主評課。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉小學舉辦聯校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。

      4、狠抓過程不放松。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨干教師培訓會、英語研討會、畢業年級復習備考會的落實情況,總結推廣了中學抓過程管理的經驗。

      5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會后,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出臺了《關于進一步加強教學管理,提高教學質量的實施意見》,就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施,并通過專項檢查督促落實。比如落實教學業務雜志問題,中心學校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學習讀物。

      四、五項創建顯特色

      1、“書香校園”見成效。鎮中、鎮小等7所學校以創建書香校園為突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。創建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮小在創建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書柜,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。

      2、藝術校園強素質。鎮小開展藝術校園創建,雙坪、水田小學抓快樂校園創建已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發特色運動項目,鎮小的集體舞,旦江小學的全校性的乒乓球運動,重陽小學的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。

      3、安全校園保平安。我們以全縣統一印制的《安全工作檢查細則》為依據,以中心學校的平安校園創建為突破口,探索平安校園“四化”創建之路,即安全工作制度化,安全教育經常化,安全督查重點化,安全體系網絡化。“5.12”汶川大地震以后,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮統一印發了《致全鎮學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構筑家校安全共防體系。今秋,鎮小在交警部門的協助下,建立了警務室!

      報告格式怎么寫

      標題沒寫但隱含“年度述職報告”,開頭有稱謂(局黨組),正文分學習 履職兩大部分,帶序號小標題,結尾沒落款但留了“匯報如下”引子。

      領導的述職報告

      這份述職報告聚焦履職主線,用平實語言講清思路、舉措與反思,不堆砌成績也不回避短板。布局合理有重點,語氣誠懇不空泛,適合日常匯報場景。文字精煉好修改,直接可用,省心又顯專業。
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