導(dǎo)語：這份《項目情況總結(jié)報告書》助您把零散進(jìn)展理成清晰脈絡(luò)，不空談框架，重點在于呈現(xiàn)真實狀態(tài)與關(guān)鍵節(jié)點。讀完能快速抓住重點、發(fā)現(xiàn)潛在卡點，也為后續(xù)決策留出思考余地。寫得實在，看得明白，用得上手。
報告屬性
| 適用對象 | 剛?cè)胄械脑u估/咨詢類新人，寫作經(jīng)驗少，需要模板照著寫，怕寫漏、怕寫錯。 |
| 使用場合 | 適合項目結(jié)束后的內(nèi)部工作匯報，向上級或項目組同步執(zhí)行情況、問題和經(jīng)驗，用于歸檔或復(fù)盤會議。 |
| 核心內(nèi)容 | 講清楚這次七家公司現(xiàn)場評估是怎么克服困難完成的，重點不是結(jié)果多好，而是怎么干、遇到啥、學(xué)到啥。 |
| 內(nèi)容體量 | 900字 |
| 報告關(guān)鍵詞 | 中廣核項目現(xiàn)場 |
報告正文
項目情況總結(jié)報告書
這次中廣核項目，我組負(fù)責(zé)的是中廣核集團(tuán)的七家外圍公司，雖未涉及到主業(yè)，但這些外圍公司坐落地分散（其中有深圳市區(qū)、大亞灣基地、蘇州、北京），業(yè)務(wù)各異（科研、檢測、環(huán)保、運營、投資等多項業(yè)務(wù)），許多資料（尤其是涉及一些科研項目的保密性資料）提供速度慢，其中的檢測公司各種資產(chǎn)都在蘇州（主要靠電話和郵件進(jìn)行溝通），這些都增進(jìn)了現(xiàn)場工作的難度。考慮到現(xiàn)場時間的緊迫性，中后期我們采取了七家同時進(jìn)行的`策略，到現(xiàn)場結(jié)束日，我們按時按質(zhì)完成了現(xiàn)場工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
1.充分利用現(xiàn)場工作時間
目前評估工作環(huán)境比較惡劣，尤其是針對一些大型的國有企業(yè)，我們更是體會深刻，這就需要我們提高辦事效率，把需要的資料匯總起來，爭取一次性解決，避免資料重復(fù)提供或者漏缺；針對需訪談的事項也要進(jìn)行匯總，然后進(jìn)行有方向性的詢問，充分利用現(xiàn)場時間完成大部分的工作。
2. 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
這次評估的七家，涉及的房產(chǎn)相對少些，葛九嘉主動幫助設(shè)備評估人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查，索要資料等，解決了許多難題，他把別人的事情當(dāng)成自己的事情一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)，值得我們學(xué)習(xí)和表揚。
3. 溝通的重要性
這次評估中，檢測公司坐落地位于蘇州，大部分資產(chǎn)（在建工程、機(jī)器設(shè)備等）也在蘇州，經(jīng)過與中心組協(xié)商，現(xiàn)場勘查由蘇州組負(fù)責(zé)，作價和說明還由我組負(fù)責(zé)，但結(jié)果蘇州組只是負(fù)責(zé)到現(xiàn)場拍攝了一些照片，我們要求的一些需完成的事項并未認(rèn)真執(zhí)行，這給作價、案例、說明等造成了許多的困難，我們只好靠電話和郵件與對方溝通，這就需要更好的溝通技巧，比如說話一定要謙虛誠懇，禮貌客氣，這樣才能取得對方的信任，加快工作的進(jìn)度。檢測公司的人員配合得力，工作得以及時完成。
4.項目收尾時的總體復(fù)核
現(xiàn)場結(jié)束后，在后期作價及完善說明時，要從企業(yè)整體發(fā)展方向合理地對自己的工作進(jìn)行自查和修改，比如收益法中折現(xiàn)率參數(shù)的取值、未來資本性支出的合理性、未來年度毛利率的合理性、針對國撥資金成本法和收益法的一致性、公式鏈接的準(zhǔn)確性、上下游企業(yè)之間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性等等。
每次完成一項任務(wù)后，我總是天真的想：如果這個項目重新再來一次，我一定比這次完成的更出色。想法雖幼稚了些，但其中更多蘊含的是收獲與進(jìn)步。
報告格式怎么寫
標(biāo)題直給“項目情況總結(jié)報告書”，開頭交代背景，分點列4個帶序號的小標(biāo)題，結(jié)尾有個人感悟，無稱謂、無落款。
