導語：想摸清果林在鄉鎮經濟里的真實分量？這份調研報告不空談理論，用一線觀察講清種得好不好、賣得順不順、農民賺沒賺到實利。語言平實，案例通俗易懂，面向需要務實借鑒的基層工作者和農業從業者準備。
報告屬性
| 適用對象 | 適合基層鄉鎮干部寫，特別是剛接觸公文寫作的新人，文字不難，布局合理，新手也能照著寫。 |
| 使用場合 | 這是給鎮政府寫的農業發展行動報告，用來向上級部門匯報五年黃桃種植計劃，申請支持和批準，屬于正式工作匯報類材料。 |
| 核心內容 | 要干五年黃桃種植這事，不是拍腦袋，是看準了條件、市場和優勢才定的，目標是提效益、強產業、增收入，讓農民真正得實惠。 |
| 內容體量 | 1250字 |
| 報告關鍵詞 | 下半年啟動 五年行動計劃 黃桃產業帶 老果林改造 姚莊黃桃聯動 |
報告正文
為了進一步提升我鎮農業效益和特色經濟果林質量及發展水平，推進農業產業結構戰略性調整，增強農業綜合生產能力和競爭力，增加農民收入，擬____年下半年起實施經濟果林五年行動。
一、現狀條件分析
_____鎮現有經濟果林情況表
2、配套條件。近二年通過我鎮農業綜合開發項目建設，農業基礎設施已經大有改觀，為本項目建設建設創造了一定的有利條件。
3、市場需求。一方面上海人口多，又是國際性大都市，消費市場大，近年來黃桃供不應求，加上我們旅游鎮有著豐富的旅游市場，地理條件屬于江、浙、滬三角地帶，高速公路、國道、航道交通發達，西鄰姚莊黃桃基地，只要聯手發展，共創品牌，整合特色經濟果林資源優勢，一定能推動農業及農業旅游經濟的共同發展。另一方面，姚莊黃桃基地對外號稱2萬畝，據了解，實種面積僅4700畝，目前市場正處于發展階段，優勢明顯，但達到一萬畝左右時，預計將會飽和，發展空間不大，因此，我鎮要新發展黃桃，一般以畝為宜。
二、指導思想
根據黨委政府指示精神，進一步提升我鎮農業效益和以黃桃為主的經濟果林建設質量和發展水平，突出“挖潛力、建基地、抓龍頭、興果林”這一重點，利用整合現有資源，優化農業產業結構，創區域特色。通過引進建設，兼顧更新，優化結構，提高品質，培育品牌，提高產品市場競爭力，提高以經濟果林以黃桃為特色的農業產業發展水平，提高農民收入。實現我鎮農業和農產品特色的可持續發展。
三、行動目標
選擇團新、菖梧、新新、新義、五星村作為產業帶，同時兼顧老果林改造，鼓勵全鎮農戶種植，拓展以錦繡黃桃為主的經濟果林面積，實施我鎮經濟果林五年行動。
1、新建錦繡黃桃生產基地畝。
2、更新拓展經濟果林面積2200畝。
3、保留經濟果林面積1畝。
五年合計達到經濟果林面積9000畝。
四、實施步驟、運作方式和經濟測算
1、經濟果林五年計劃及經濟測算，見下表
_____鎮經濟果林五年計劃
經濟測算表
2、運作方式。本實施方案實行政府統一規劃，成立專業農民合作社，規模經營、規范運作，各建設點的投資商及農戶統一加盟實施，前期發展以外來示范戶示范帶動以吸引鼓勵本地農戶種植為主。
五、風險分析
我鎮經濟果林發展項目，由于規模大、周期長，一旦實施，風險也不可避免，主要是自然風險、市場風險、技術風險和資金風險。
六、行動原則
必須從實際出發，突出發展以黃桃為重點，兼顧果林改造更新和拓展，一定要統一規劃，分階段設施，堅持政府引導，農民自愿，科技支撐，創新機制，典型引路，整體推進。
七、保障措施
1、建立有效工作機制。成立_____鎮五年經濟果林項目領導小組，鎮農技中心作為牽頭單位，相關的各部門按照行動統一部署，明確工作職責，整合項目資源，合理推進，形成上下聯動工作機制，分解任務目標，落實各項措施，建立一套有效的項目管理班子。
3、建立資金保障機制，積極爭取市區對經濟果林建設項目的資金支持，加強協調，整合資源，加大資金投入，
的領頭羊
4、建立項目監督評估機制，明確職責，層層落實，強化五年經濟果林行動實施過程中的全程監督和檢查，對組織管理和種植農戶成績突出的給予表彰獎勵，對部分優質產品優價托底收購。
報告格式怎么寫
有標題（隱含）、分塊小標題（一、二、三…）、現狀分析、指導思想、目標、步驟、風險、原則、保障措施，結尾沒落款但符合內部報告習慣。
