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      某物業公司行政和人事管理制度1(十二篇)

      發布時間:2024-03-26 07:04:46 查看人數:68

      某物業公司行政和人事管理制度1

      第1篇 某物業公司行政和人事管理制度1

      e物業公司行政和人事管理制度(1)

      1.員工考勤管理規定

      1.1.工時制度

      1).下列崗位員工實行綜合計算工時制:

      內保人員、工程技術人員及值班人員等因工作性質需連續作業的崗位,以月為計算單位,平均工作時間每周不少于40小時。

      1.2.定時工作制

      1).除上述規定的人員,其余崗位員工均實行定時工作制,每周工作五天,每天工作8小時,每周工作不少于40小時。

      2).定時工作時間(星期一至星期五作息時間):

      上午工作時間:08:30-12:00

      下午工作時間:13:00-17:30

      午餐時間:12:00-13:00

      1.3.各種假期的規定

      依照公司發布的《員工手冊》相應條款執行。

      2.員工打卡管理暫行規定

      2.1.員工出勤,執行上、下班打卡規定。

      2.2.員工因公外出延誤打卡,須及時填寫'補卡單',月末按出勤統計。

      2.3.員工患病、非因工負傷(急診除外)或有事不能上崗工作須提前填寫《請(休)假申請單》,經批準后,免打卡。

      2.4.月末出勤統計,以員工考勤卡及補卡單、請假單為依據進行考勤匯總。

      2.5.凡出勤日未打卡者,同時也無請假單、補卡單,按曠工處理。

      2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虛作假者,按《員工手冊》規定處理。

      2.7.記錄及表格

      yz-zg/b*r-f08-01《請(休)假申請單》

      3.計算機使用管理規定

      3.1.所有員工在使用計算機時需遵守本規定。

      3.2.各部門的計算機原則上只供本部門員工使用,如有特殊情況需使用其它部門的計算機時應事先取得該部門經理的許可。

      3.3.初學計算機的使用者在操作中遇到難題,不得擅自處理,應向技術人員求助。

      3.4.在使用過程中,因事暫時停止使用時,應保存文件,并退出應用程序。

      3.5.使用完畢計算機后,必須退出應用程序,以防止意外造成對機器的損害。

      3.6.各部門使用計算機進行文件編輯處理時應建立部門子目錄,避免在根目錄下直接處理管理文件。

      3.7.子目錄的命名用各部門名稱,如屬個人專用文件應另設子目錄進行處理。

      3.8.文件名稱使用漢字,要基本反映文件內容。

      3.9.文件處理應在硬盤上操作,并注意保存,文件處理完畢后存儲文件的同時應用軟盤備份,保證軟硬盤都有文件。

      3.10.對硬盤上長時間不再使用的文件定期刪除,只保存軟盤備份。

      3.11.使用軟盤時應確保軟盤沒有病毒,否則在使用前應進行病毒檢查。

      3.12.軟盤中存儲文件時應在軟盤上做出標記,便于使用查閱。

      3.13.遵守軟盤的使用保護規定,防止軟盤損壞時文件丟失。

      3.14.各部門的計算機維護由公司設專人統一負責。

      3.15.維護人員定期對計算機進行維護,包括檢查、處理病毒和硬盤整理等。

      3.16.工作時間禁止在計算機上玩游戲或與進行工作無關的作業。

      3.17.計算機出現故障時,應及時請維護人員處理,嚴禁未明故障原因擅自處理。

      3.18.凡因使用不當造成機器損壞的,據情節輕重給予責任人相應的處罰。

      4.關于印章使用管理的暫行規定

      4.1.印章種類

      公司印章、公司業務專用章、部門印章、簽字印章和其他內部印章等。

      4.2.印章使用

      1).公司印章的使用

      i.凡以公司名義發送的公文,須經公司主管領導審批簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

      ii.重要的公文,如財務、人事和業務等方面或涉及面廣的公文,必須由公司總經理或主持工作的副總經理核簽后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

      iii.公司各部門對外定期報送各類業務報表需加蓋公司印章的,由使用部門填寫《印章使用審批表》,經公司主管領導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

      iv.對外發出的便函、證明及對外聯系工作的介紹信需加蓋公司印章的,由使用部門填寫《印章使用審批表》,經公司主管領導簽字后,方能送交行政與人力資源部加蓋公司印章。

      v.公司對外簽訂的合同、協議,按合同評審程序使用公司印章。

      vi.各物管中心在所轄業務范圍內對外簽訂的經濟類合同、協議須加蓋公司印章的,按合同評審程序,以公司確定的合同金額標準為限,合同金額在標準以上的,須經中心內部審核,公司審批、總經理簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專用章;合同金額在標準以下的,經中心內部審批、中心總經理簽字后,可送交公司行政與人力資源部加蓋公司合同專用章。(合同原件要在公司備案)

      vii.物管中心以公司名義對外發文、報送報表、辦理相關業務等需加蓋公司印章的,由中心填寫《印章使用審批表》,中心總經理審批,公司相關職能部門經理、公司總經理或主管領導簽字后,方能送交公司行政與人力資源部加蓋公司印章。

      2).各部門印章的使用:

      i.凡以部門名義發出的公文或便函,須經部門經理核簽后加蓋部門印章。

      ii.公司部門不能以公司的名義加蓋部門印章對外發送公文。部門僅能向外發送本部門業務權限范圍內的公文。物管公司頒發的證書、獎狀等,經物管公司領導簽字同意后,加蓋北京物業管理公司印章。

      4.3.印章的保管

      1).公司的印章,原則上由公司行政與人力資源部經理指定專人負責保管。遇特殊情況,由其他部門專人負責保管時,需經公司總經理批準。

      2).部門的印章由各部門指定專人負責保管。

      3).使用印章須有登記存底,隨用隨取,用畢即存,嚴防私用、盜用公章,以免造成損失。

      4).未經公司總經理批準,任何人不得攜帶公司印章外出。

      5).印章保管人員應嚴格執行本規定,履行加蓋印章的手續。對不符合程序或超出授權范圍的,印章保管人有權拒絕用印。

      6).印章保管人員因工作疏忽而造成印章丟失或誤用、錯用,須承擔關聯責任。不能為空白信箋蓋印。

      4.4.記錄及表格

      yz-zg/b*r-f09-02《印章使用審批表》

      5.女職工勞動保護管理辦法

      5.1.女職工的特殊保護,是指根據其身體、生理特點以及哺育教育子女的需要,而采取的對女職工在生產勞動中的安全與健康實行的管理辦法。

      5.2.本辦法所涉及的女職工系指公司依據國家有關法律法規的規定,通過正常聘用程序正式聘用的女性員工,包括臨時聘用人員和環境保潔人員。

      5.3.女職工月經期的保護措施參照國家有關規定從事適當勞動強度的工作。

      5.4.女職工孕期的保護措施:

      1).女職工自確定妊娠之日起持醫院證明向人事部門及時報告備案。

      2).女職工懷孕期間不得接觸超過衛生防護要求劑量當量限值的*射線、y射線和其他工業毒物和有急性中毒危險的作業及國家規定的三級強度的勞動內容。

      3).妊娠女職工不應加班加點,妊娠滿7個月不得上夜班,并可根據個人身體狀況申請休假。

      4).對不能適宜原工作的妊娠女職工,應根據醫務部門證明,予以減輕勞動量或安排其它崗位工作。

      5).從事立位作業的女職工,懷孕7個月以后,其工作場所應設立工間休息座位,在勞動時間內安排一定的休息時間并允許孕婦在預產期前休息兩周。

      6).懷孕女職工在勞動時間內進行產前檢查,應按勞動時間計算。

      5.5.女職工生育期保護措施:

      1).女職工生育期間享受國家規定的產假待遇。

      2).女職工產假為90天,其中產前休假15天;晚育者(24周歲及以上初育)增加15天產假;遇難產情況延長產假30天;生育多胞胎的,每多生育一個嬰兒,延長產假15天。

      3).女職工懷孕期間流產的,根據醫療部門證明,給予北京市有關規定產假。

      5.6.女職工哺乳期保護措施:

      1).對有不滿一周歲嬰兒的女職工,每班工作給予兩次授乳時間,每次半小時,可合并使用,并不得安排夜班及加班加點。

      2).女職工哺乳期間不得安排從事接觸有毒物質的作業。

      第2篇 物業公司保安員內務管理制度-5

      物業公司保安員內務管理制度(5)

      1.保持宿舍清潔衛生,執行值日生制度,不隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物;

      2.墻壁保持整潔,不能隨意涂抹,粘貼和懸掛物品;

      3.床位鋪面保持干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋擺放整齊;

      4.帽子、腰帶、杯、水桶等物均按指定位置擺放,保持內務的統一;

      5.室內嚴禁擺放易燃、易爆、劇毒及其它危險品;

      6.室內保持安靜,不得在室內喧嘩、打麻將、打撲克等以免影響其它隊員休息;

      7.嚴禁在宿舍內煮食、飲酒、醉酒。

      8.室長由保安隊長兼任,全面負責宿舍管理工作;

      9.未經室長同意,不得造訪宿舍(物業公司管理人員除外);

      10.嚴禁亂拉亂接電線,不得使用大功率電器。

      11.未經保安部經理允許,不得擅自留宿外來人員。

      12.違犯內務制度者,按照'獎罰制度'處理。

      第3篇 物業管理公司出差管理制度怎么寫

      為了公司員工出差管理有序,嚴格控制費用開支,根據國家財政部有關規定及公司具體情況,特制定本規定。

      第一節出差

      一、本公司員工出差分為:

      1、市內出差:出差當日可能返回者。

      2、遠途出差:出差必須在外住宿者。

      二、出差前應填寫出差申請表,并到有關部門辦理出差借款等手續。

      三、出差借款金額:出差人員必須提交出差事由及經費使用申請報告,由所在部門負責人簽字后報主管副總經理審批。

      原則上每人每日不超過本人出差補助標準的總計。

      返回后三個工作日之內完成報銷手續,并結清余款。

      未按時報銷者,財務可于當月工資中先予扣回,等報銷時再行核付。

      四、出差的審核決定權限如下:

      1、員工當日出差時由部門經理核準。

      2、長途出差:4日內由部門經理核準,4日以上由主管副總經理核準,部門經理以上人員由主管副總經理核準。

      第二節補助標準

      一、出差不得報支加班費,但假日出差另計。

      二、出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際,需要延時外,應電話請示,不得因私事或借故延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。

      三、員工出差旅費,應據實提出收據,不得虛報。

      如有虛報除將其虛報款項追回外,并視其情節輕重,酌予懲處。

      四、市區內差旅費按以下標準包干使用(詳見人力資源部相關規定),在發放工資時一并發給,不再另行報銷:

      五、遠途出差差旅支付。

      (市外差旅費標準參見附表1)

      1、出差住宿、交通及餐費補助標準(單位:元/天)超標自付,欠標不補。

      2、遠途出差需搭乘飛機的,需報經主管副總經理審批,原則上由公司行政部統一購買機票。

      3、乘坐汽車、輪船的按實際長途出差需搭乘長途汽車的以實際票面價報銷,火車以硬座、硬臥價報銷,輪船按三等艙報銷。

      第4篇 物業管理公司固定資產管理制度9

      物業管理公司固定資產管理制度(九)

      為了加強公司固定資產管理,明確部門及員工的職責,結合公司現有實際情況,特制定本制度。

      一、固定資產的標準

      固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在2000元以上,或者使用期限超過2年的,也應作為固定資產管理。

      二、固定資產的分類

      1、房屋及建筑物;

      2、機器設備:指生產、生活所用設備包括:打草機、綠籬機、電焊機、割磨機、切膜機、角磨機、打磨機、熱熔機、疏通機、吸塵器、電錘、手電鉆、打壓泵、電流表、萬用表、兆歐表、內六角、鋼鋸、尖嘴鉗、剪絲鉗、大力鉗、手錘、拉釘鉗、梅花扳手、開口扳手、活動扳手、套筒扳手、抽油煙機、猛火爐、電飯鍋、冰箱/柜、排風扇、熱水器、洗衣機、打卡機

      3、運輸工具:包括汽車、垃圾車、行李車、叉車等;

      4、計算機及設備:包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、掃描儀、投影儀、相機、鏡頭、移動硬盤、移動光驅、u盤、監控系統、等相關辦公設備;

      5、辦公家具:包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅、茶幾、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜、電風扇、樓梯、保險柜、電烤爐等;

      6、檢驗工具:包括電子稱、卡尺、厚度計、扭力計、秒表等。

      7、娛樂家具:乒乓球臺、臺球桌、麻將桌、

      三、固定資產的管理部門

      根據內部控制原則,全公司所有固定資產由行政部統一管理,由各實際使用部門進行保管與保養。

      各具體管理部門應:

      1、設置固定資產實物臺帳,建立固定資產卡片;

      2、對固定資產進行統一分類編號;

      3、對固定資產的使用落實到使用人(機器設備落實到主管以上人員)。

      4、按照要求定期本對固定資產進行保養;

      5、行政部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點,做到帳物相符;

      四、固定資產核算部門

      1、財務部為公司固定資產的核算部門;

      2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳;

      3、財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理;

      4、財務部會同行政部對固定資產每半年進行一次盤點,保持帳、物、卡一致。

      五、固定資產的購置

      1、各部門需購置固定資產,需填寫《固定資產采購申請表》(格式見附1),生產設備及相關設備報經各部門負責人、工程部、行政部、財務部及總經理批準;計算機設備、辦公設備、家具、運輸工具、娛樂家具報經各部門負責人、行政部、財務部及總經理批準。在此表中應詳細填寫固定資產名稱、規格、型號、數量以備合理采購。

      2、所需固定資產到位后,由其使用部門負責驗收,并填寫《固定資產登記表》(格式見附2)一式三份,在《固定資產登記表》中應詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、數量,并同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存,一份交財務部進行相應的帳務處理,一份交行政部部門填寫固定資產卡片,更新臺帳,落實使用責任人。

      六、固定資產的轉移

      1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥,需填寫《固定資產轉移申請單》一式四聯(格式見附3),送移入部門簽字,確認后交固定資產管理部門,第一聯由行政部留存,更新固定資產卡片,第二聯送交財務部,第三聯送交移入部門,第四聯送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產管理部門辦理轉移登記;

      2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記情況書面通知財務部,以便進行帳務處理;

      3、注意固定資產編號保持不變,填寫清楚新的使用部門和新的使用人,以便監督管理。

      七、固定資產的出售

      固定資產使用部門應將閑置的固定資產書面告知管理部門,填寫《閑置固定資產明細表》(格式見附4),管理部門擬定處理意見后,按以下步驟執行:

      1、固定資產如需出售處理,需由固定資產管理部門提出申請,填寫《固定資產出售申請表》(格式見附5)

      2、列出準備出售的固定資產明細,注明出售處理原因,出售金額,報部門負責人、生產部門負責人、財務部和總經理審批。

      3、固定資產出售申請經批準后,固定資產管理部門對該固定資產進行處置,并在《固定資產登記表》上注明出售日期及數量,臺賬做固定資產減少。

      4、財務部根據已經批準的出售申請表,開具發票及收款,并對固定資產進行相應的賬務處理。

      八、固定資產報廢

      1、當固定資產嚴重損壞,沒有維修價值時,由固定資產使用部門提出申請,填寫《固定資產報廢申請表》(格式見附6),交固定資產管理部門報財務部經理和總經理審批。

      2、經批準后,固定資產管理部門將實物交行政管理部進行處理。處理后對臺賬及固定資產卡片進行更新,并將處理結果書面通知財務部。

      3、財務部依據總經理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果,進行賬務處理。

      九、固定資產編號

      編號原則:按所在部門兩位中心字拼音的首字母、資產大類、順序號、取得年月日編制。

      1、房屋及建筑物代碼為01;

      2、機器設備 代碼為02(指生產所用設備);

      3、運輸工具 代碼為03(包括汽車、地牛、叉車)

      4、計算機設備 代碼為04(包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、掃描儀、投影儀、相機、鏡頭、移動硬盤、移動光驅、u盤、等相關辦公設備);

      5、辦公家具代碼為05(包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜)。

      如:生產部2006年7月1日購置一臺計算機,則編號為

      sc

      所在部門兩位中心字拼音的首字母資產大類 順序號 購置年月日

      十、固定資產的盤點

      公司建立固定資產盤點制度,盤點分年中盤點和年末盤點,由行政管理部和財務部共同執行。固定資產的盤點應填制《固定資產盤點明細表》(格式見附7),詳細反映所盤點的固定資產的實有數,并與固定資產帳面數核對,做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧,須編報《固定資產盤盈

      盤虧報告表》,列出原因和責任,報財務部經理和總經理批準后,財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺賬和固定資產卡片內容進行更新。

      附:1、《固定資產采購申請表》;

      2、《閑置固定資產明細表》;

      3、《固定資產報廢申請》;

      4、《固定資產識別卡》;

      5、《固定資產轉移申請單》;

      6、《客戶服務中心固定資產臺賬》

      第5篇 物業公司保安員請銷假制度

      物業公司保安員請銷假制度

      1、保安員必須嚴格執行請銷假制度。

      2、保安員如有需要外出,首先應認真地填寫外出單,及時銷假。

      3、執勤時間,無特殊事因,嚴禁請假;若特殊情況,確需請假,先報告保安隊長審批,隊長派員接管,手續交接清楚后,方可離開,但須按時歸隊。

      4、一般情況不在外留宿,特殊原因請示保安隊長批準。

      5、請假在兩小時內,由隊長負責審批,超過兩小時要報告物業公司部長保安工作經理審批。

      6、因特殊原因需要續家,必須電話請示物業公司部長領導批準,返隊時必須辦理續假手續。

      7、外出期間,嚴禁做有損害公司和保安名譽形象的事情。

      8、外出嚴禁違法亂紀行為,違者其后果自負。

      9、制度核準,嚴格執行。

      第6篇 某物業管理公司人力資源管理制度--獎懲制度

      物業管理公司人力資源管理制度--獎懲制度

      獎勵和懲罰是規范員工行為的有效杠桿,是激勵員工的基本手段。為鼓勵員工充分發揮積極性和創造性,維護公司正常的工作次序,促進公司品牌形象和經濟效益的進一步提高,特制定以下獎罰制度:

      一、獎勵

      符合下例情況之一公司將酌情給予獎勵:

      1、對改革公司管理,提高服務質量有重大貢獻者。

      2、為業主提供優質服務,工作積極熱心,受到業主表揚,創造優異成績者。

      3、發現事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發生者。

      4、為保護國家、公司財產,以及業主生命財產者。

      5、積極提合理化建議,經實施有顯著成效者。

      6、厲行節約,降低費用有顯著成效者。

      7、拾金不昧數額較大者。

      二、處罰

      (一)警告:

      警告分為口頭警告和書面警告。口頭警告適用于輕度違反公司有關規定;書面警告適用于較嚴重違反公司有關規定,分為《過失通知單》、《警告通知書》兩種。《警告通知書》為最后警告,凡收到《警告通知書后》,再有違反公司有關規定者,將視情況給予除名處理,不再另行通知本人并不給予任何形式的經濟補償。

      (二)降級、降職、撤職

      對犯有嚴重錯誤的員工給予降低工薪等級的處分,對犯有嚴重錯誤的員工給予降職、撤職處分。降薪、降職、撤職處分以人力資源部發文為準。

      對半年、年終考核不合格者,經總經理辦公會討論視情況給予降級、降職、撤職處分。情節嚴重的予以辭退處理。

      (三)輕微過失

      凡屬下列過失之一者,將受到批評、口頭警告及罰款等處分:

      1、儀容不整者。

      2、上班不穿工作服或制服,未配戴工作牌者。

      3、遲到、早退者。

      4、當值時間短暫脫崗、睡崗、吃東西、閑逛、半私事者。

      5、隨地吐談、亂丟煙頭、紙屑或其它垃圾等者。

      6、工作散漫、粗心大意者。

      7、擅自留宿公司以外人員于員工宿舍者。

      8、違反公司其他規定情節輕微者。

      (四)嚴重過失:

      凡有下列過失之一者,將視情節輕重給予書面警告、降級、降職、撤職或除名等處理。

      1、擅離工作崗位兩次以上,一個月遲到或早退3次以上者。

      2、無故礦工者。

      3、向業主索取小費、物品或其他報酬者。

      4、因不禮貌引起與人爭辯者。

      5、吵鬧、粗言穢語,違反公共場所秩序,擾亂公司安全者。

      6、酗酒、賭博、打架者。

      7、涂改并使用假單據、假證明者。

      8、拾遺不報者。

      9、不服從上級領導命令者。

      10、搬弄是非、誹謗他人、影響團結、影響公司聲譽者。

      11、違反操作規程,造成較大經濟損失者。

      (五)解除勞動合同

      凡有下列過失之一者,將根據《北京市勞動合同規定》解除勞動合同,并且不以任何形式給予補償。

      1、貪污、盜竊、索賄、受賄者。

      2、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人、與客人打架者。

      3、偷竊公司或他人財務情節嚴重者。

      4、蓄意破壞、損壞公物或業主之物品者。

      5、道德敗壞,亂搞男女關系者。

      6、組織及扇動罷工、斗毆、聚眾鬧事者。

      7、傳播淫穢書刊或音像制品者。

      8、吸毒、使用麻醉劑者。

      9、未經批準私自外出兼職或利用病休另謀職業者。

      10、利用職權營私舞弊、假公濟私情節較嚴重者。

      11、違反操作規程,造成嚴重后果者。

      12、經常違反公司規定、屢教不改者。

      13、一個月內累計曠工3次(含3次)以上者。

      14、由于工作失職使公司財產受到嚴重損失者。

      15、違反國家計劃生育有關規定者。

      16、犯有其他嚴重錯誤者。

      三、獎罰權限

      1、公司領導班子成員薪金標準由上級公司制度,其他管理層員工的加薪、提職、降薪、降職、撤職及除名(辭退)由所在單位提議或由人力資源部、公司總經理辦公會提名,按有關管理權限審批后,人力資源部負責實施。

      2、作業層員工的加薪、提職、降薪、降職、撤職由所在單位提名,人力資源部負責審核報總經理審批實施。

      3、其他獎罰由所在單位根據財務制度提議,報公司人力資源部審批備案。

      4、以上獎罰結合員工考核和薪金調整制度嚴格執行。

      五、自動離職:

      員工有下列行為之一者,公司可視其為自動離職。公司可在不通知員工本人的情況下不保留其勞動關系,并不進行任何形式的補償。

      1、員工請(休)假期滿,不按時報到銷假,超過假期5天以上。

      2、員工在未與公司終止勞動關系,并且未得到公司批準的情況下,擅自在外兼職或與其他單位形成事實勞動關系。

      3、在未通知公司的情況下,無故缺勤3天以上。

      4、員工一年內累積事假達到三十天以上者。

      六、以上條款由人力資源部負責解釋。

      第7篇 物業公司辭退員工管理制度

      有下列情況之一者,根據公司用人部門主管或經理批準,報公司行政管理中心人力資源部核準予以立即辭退,并不作任何補償。

      1、在試用期內證明不符合錄用條件的。

      2、符合《勞動合同書》中條款須辭退的。

      3、嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的。

      4、因公司業務調整須減員的。

      5、不能勝任工作的。

      6、有偷竊客戶、公司或他人財物的行為。

      7、謾罵或襲擊毆打客戶、訪客,工作態度惡劣。

      8、上班時間酗酒、賭博。

      9、侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害上級、同事或互相吵架斗毆。

      10、賣淫或協助、唆使賣淫。

      11、違反國家法律或治安條例的其他行為。

      12、故意不服從上級指揮及合理指令,經多次警告無效。

      13、故意損壞公物或利用工作之便貪污、挪用公款。

      監守自盜、收受賄賂者。

      14、擅自對外發表有關公司及所管小區的污蔑性言論。

      15、有書寫匿名誣告信的。

      16、有嚴重損害公司及所管客戶形象的行為,并造成后果的。

      17、多次違反公司制定的規章、守則等行為,并經多次警告處罰仍不改過者。

      18、一月中無故曠工三天以上的。

      19、直接造成客戶投訴三次,并經查實卻系該員工責任的。

      20、嚴重失職,營私舞弊,工作中出現責任事故,對公司造成重大損害的。

      第8篇 物業公司內部管理制度員工守則

      物業公司內部管理制度:員工守則

      1、物業部員工須保持制服整潔、儀容潔凈及精神飽滿,佩帶上崗證。

      2、無論對待住戶、同事及各階層人士,均應以禮相待,耐心解釋,及時為客戶解決實際困難,保持彼此之間的良好關系。

      3、每位員工必須遵守'依法管理,熱情服務,廉潔奉公,業主至上'的宗旨。

      4、必須嚴格遵守輪值班制度,不得無故遲到、早退、遇有特殊情況需請假時,應事先取得管理部負責人同意,而物業部負責人之請假則需獲得公司領導的同意。

      5、員工不得在當班時間內為個別客戶做職責范圍以外的私人服務的工作。

      6、員工不得私自參與住戶樓宇的買賣及租賃等事務,住戶委托租賃由物業部服務中心負責。

      7、物業部負責人必須執行公司之各項指示,并定期召開員工工作會議,向公司作定期匯報,員工應服從負責人的工作調配及崗位編排。

      8、不準挪用公司財物及對公司有欺詐及不誠實行為。

      9、不得假借公司名義或利用職權做有損公司聲譽或利益之行為。

      10、不得向住戶或與公司業務有關的任何人收受或索取任何形式的禮物、錢財或利益。

      11、所有公物不得挪用于私人,不得故意損壞公司財物,損壞公物,須負責賠償。

      12、臺風暴雨期間,各員工必須依時當班,堅守崗位,按照公司所頒布的指示進行防風、防洪工作。

      13、必須遵守公司所發出的一切通告規定和規章制度。

      14、每個員工都是義務消防員,無論在什么時刻,什么場合,聽到傳喚后,不得有任何理由無故不回,應有'召之即來,來之能戰'的職業素質。

      第9篇 z物業公司項目管理處工作流程

      物業公司項目管理處工作流程

      根據各崗位職責和各項職責的工作要求,對管理處的工作規范如下:

      ●每天工作。

      一、組織晨會,跟進上一天事務,安排當天工作。

      二、至少巡視轄區一遍,巡視內容為:

      1、檢查轄區是否有違章行為(有無亂搭、亂建、違規裝修、墻壁有無亂涂、亂畫、張貼廣告、亂擺攤販)。

      2、轄區是否有不安全隱患(房屋是否出現嚴重破損,消防通道是否被堵,室外輸電是否完好、有無亂拉亂搭,住宅區有無可疑人員活動)。

      3、轄區環境與衛生是否符合標準(樹木花草有無損壞,房前屋后、公共場所有無亂倒垃圾,垃圾桶是否倒清,有無亂停放車輛、亂晾曬衣物,有無影響正常休息的噪聲源)。

      4、基礎設施是否完整,道路有無損壞,室外上下水道是否滲漏,出入口道閘是否完好,娛樂設施有無損壞。

      5、檢查設備的運行是否正常。

      以上內容巡視完畢要做好巡視記錄,發現問題,能處理的應立即處理,重大問題和不能處理的問題應及時向管理處主任匯報。

      三、收繳水、電費、管理費和各項規定費用,并做好現金日記帳。

      四、受理客戶裝修申請,辦理裝修許可證。

      五、接待客戶來信、來訪和處理有關物業管理的投訴并做好記錄。

      六、解答客戶提出的有關物業管理業務咨詢。

      七、安排房屋保養、維修任務,驗收修繕質量。

      八、做好工作日記(內容為:記錄每天完成的工作、發現和處理問題,上級領導的指示,亟待解決的事務,客戶投訴等)。

      九、整理內務(包括打掃辦公室、整理文件、資料、圖書報刊;清潔整理辦公桌、椅及其他辦公用具等)。

      ●一周工作。

      一、走訪客戶(內容:與客戶交換轄區管理意見;掌握客戶家庭基本情況,包括:戶主、年齡、職業、工作單位和住家電話,家庭人口以及人口結構,掌握客戶產權歸屬和變更或租戶的變更,住房的戶型、結構、質量、保養和維修狀況)。

      二、檢查每棟樓宇的公共設施是否完好(內容包括:電梯運行是否正常;樓宇對講門有無損壞;樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品、有毒物品;公共照明是否完好;配電箱、水表設備是否有破損;住宅樓內信報箱是否有破損),發現問題應及時報管理處主任和有關部門,并協助處理。

      三、檢查垃圾桶是否按規定清洗,各住宅樓內公共部位是否清潔。

      四、檢查房屋使用情況,有無長期空房戶、擅自轉租戶。

      ●一月工作。

      一、編制下月工作、維修保養計劃。

      二、統計物業管理費和各項相關款費收繳情況,并編制財務報表。

      三、對月維修項目進行一次回訪,聽取客戶意見。

      四、抄記水、電等計量表及入帳工作。

      五、對轄區的環境、綠化等進行一次全面自檢。

      六、按規定對轄區公共設施、設備進行一次全面檢查,養護。

      七、整理房屋管理資料、檔案,對發生變動的(包括:房屋產權變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動)作出修改。

      八、與有關單位聯系,交換情況一次(包括:社區、派出所、業主委員會等),如有重要情況須書面報告和反映。

      九、辦公室大掃除一次(包括:窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)。

      ●一季度工作。

      一、組織檢查住宅區和住宅樓宇的消防設施(包括:消防栓、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等)是否完好無缺,能否正常使用,發現問題及時報告有關部門處理。

      二、檢查各化糞池、井蓋有無損壞,檢查化糞池、下水道有無淤塞,發現問題及時組織有關人員處理。

      三、核對房租、管理費和各項相關款費收繳情況,清查是否有漏收、錯收;采取措施對拖欠房租、管理費和物業管理相關款費的客戶進行追收。

      四、編制季度維修保養計劃和報表。

      五、向內部物業專刊投稿,宣傳表揚轄區內的好人好事和新風尚及物業管理心得,增強員工管理服務意識。

      ●一年工作。

      一、對本轄區內的客戶全部走訪一遍。

      二、組織清理一次化糞池。

      三、編制年度財務收支報表,向全體業主公布相關的物業管理費用收支情況。

      四、編制下年度維修保養計劃。

      五、整理物業管理檔案資料,對發生變動的資料進行修改,保持檔案資料與實際資料一致。

      六、組織一次客戶座談會,聽取客戶對物業管理的意見和建議,提高客戶參與管理的積極性。

      七、總結年度工作,寫出書面報告。

      八、制定下年度工作計劃。

      第10篇 物業管理公司值班制度12

      物業管理公司值班制度(十二)

      一、值班守則

      1.依照值班表安排,做好值班準備。不遲到,不早退,不請假。特殊原因不能到崗值班,必須提前一天自行安排替班,并通知保安部。值班缺崗,記輕微過失一次,造成嚴重后果,根據情況追糾其責任。

      2.規定值班時間要時刻保證值班電話通暢,個人占用不得超過2分鐘,電話鈴響三次必須通話。

      3.值班時間不準喝酒,巡視查崗時不準在被查崗崗位閑談、吸煙。

      4.接到住戶投訴和職工反映各種情況要高度重視,必要時要親自到現場核實、確認,妥善解決,不準推卸、拖延。

      5.值班人員在下班之前如遇有重大問題需要配合上崗值班人員繼續處理時,不得下崗,待問題解決后方可下班。

      6.值班室配有公司各部位應急使用鑰匙,未經值班經理批準,任何人不準動用。

      7.堅持原則,維護公司利益,以身作則,嚴格執行公司紀律,不徇私情。

      8.值班經理因特殊情況不能到崗,要提前自行安排值班經理一級替班,不準由值班干部代替。

      9.值班人員(經理、干部、工程維修)離開崗位必須帶對講機,在應急情況下因離開值班崗位失去聯系造成后果,追究其離崗值班責任。

      10.各部門經理要督促、檢查本部門干部值班到崗情況,因休假、出差等情況當日不能到崗值班,由本部門經理安排替班。

      11.公休日、節假日上下崗值班人員要見面交接。在上崗值班員未到崗時,在崗值班員不準下崗。

      二、值班經理崗位職責

      公司值班經理由部門主管以上領導依照值班表安排輪流擔任。在公司下班后、節假日、公休日接受公司經理委托,按規定時間上崗,代表公司各級領導全面負責各項事務的處理。

      1.值班責任時間:每日公司下班---次日早公司8:30分上班。公休、節假日早8:30---次日早8:30

      2.按規定時間準時到公司值班室值班,值班人員不得借值班時間到辦公室辦公或從事與值班無關的事項。

      3.值班經理上崗值班時要掌握加班人員情況,行使對各運行崗位、正常工作崗位、執勤崗位的監督檢查。了解值班干部、工程值班員、管業值班員到崗情況及所在位置,及時糾正違紀現象,保證公司及小區的安全和正常秩序。

      4.負責接待并妥善處理住戶投訴,及時指派或組織工程維修人員完成住戶的各項維修任務。

      5.掌握應急處理方案和應急滅火方案,在發生突發事件和應急時負責全面指揮、組織,果斷處理并及時向公司領導報告。

      6.值班經理要經常主動檢查、發現小區內的安全狀況和存在的隱患,采取積極措施,必要時用電話與存在隱患部位的主管部門領導取得聯系,組織力量解決。

      7.負責接收、記錄、傳達上級領導和公安機關的通知、電傳、指示,需立即布置實施的要及時落實到位。

      8.值班時間對檢查、巡視發現的問題和解決處理的事項要認真記錄,對違紀員工要簽發違紀通知書,并在下崗時間與有關部門交接。

      9.公休日、節假日值班經理下崗前要認真辦交接,介紹值班情況,接班上崗經理要認真檢查安全狀況,了解待處理的問題,以便分清責任。

      10.保管好公司各部位的鑰匙,在必要時負責開封使用,并做好記錄。

      三、值班干部崗位職責

      公司值班干部由公司各部門管理干部組成,依照值班表安排,依次輪流擔任,接受公司值班經理的領導,在公司下班后和節假日其期間,積極配合值班經理完成值班任務。

      1.值班責任時間

      每日公司下班后---次日早8:30分公司上班。

      公休日、節假日早8:30---次日早8:30

      2.值班時間不準離開值班崗位從事與值班無關的事項,因任務需要離開值班崗位,必須帶對講機,并向值班經理講明所到位置,時刻保持聯系。

      3.值班經理入園巡視時,值班干部必須在值班室崗位,保持電話通暢,不得延誤。

      4.遇有緊急情況,堅守值班崗位,依照值班經理的指令負責電話聯絡指揮。

      5.值班時間對發生、發現和經手處理解決的各類問題要及時向值班經理報告,作好值班記錄。

      6.熟悉應急滅火預案和消其它應急處置方案。

      第11篇 物業公司工程發包采購外協加工詢價制度

      物業公司工程發包、采購、外協加工的詢價制度

      1.0目的

      選擇適合的分供方,降低采購成本。

      2.0適用范圍

      工程發包、材料、設備及物品采購和外協加工等需支付費用的活動。

      3.0管理內容

      3.1在品種、規格、質量相同的情況下,零星一次性選購單位價值高于2000元以上的物品、材料設備,應聯系三家以上供應單位進行報價比較作出選擇。其詢價及核價程序如下:

      3.1.1由主辦人提供各單位的詢價資料(詢價資料主要內容有:廠家簡介及信譽、品牌質量、供應能力、最低價格、付款方式及售后服務等)并對各詢價資料進行比較,作出初步選擇。

      3.1.2初步選擇經部門主管確認可行后,提請工程部門確認其技術可行性,財務部確認其價格可行性。

      3.1.3初步選擇審定后,由主辦人草擬合同或協議文本,按合同協議審批程序匯簽審批后簽定相關的合同或協議,供貨合同除明確供貨數量、質量標準、包裝質量、交貨期限外,還應定明價格、結算方式及違約責任。然后按合同審批程序進行審核批準。

      3.2外協加工及制作

      3.2.1價值高于2000元以上的委托外部加工或制作,與采購供應一樣應聯系二至三家進行報價比較作出選擇。

      3.2.2按詢價及核價匯簽程序審定價格后,簽訂合同或協議明確定價、結算方式、工期、質量、驗收標準、保修期限及違約責任。

      3.2.3合同或協議由主辦人草擬文本并按合同審批程序批準。

      3.3對經合作和可信賴的供應方要列出合格供應方名單,由物業經理批準后可列入《合格分供方一覽表》。

      3.4未列入《合格分供方一覽表》的供應方應列入《分供方檔案》(附錄)以保證工作聯系,如有必要,可通過評審納入《合格分供方一覽表》中。

      4.0相關記錄

      4.1《合格分供方一覽表》

      5.0相關附錄

      5.1《分供方檔案》

      編寫:zz審批:zz

      第12篇 物業公司工程部報告制度

      物業公司工程部報告制度

      1.0目的明確各種特殊情況的匯報和知曉人。

      2. 0適用范圍物業公司各管理處工程部員工。

      3. 0管理內容3.1下列情況應報告工程助理或專業負責人。

      --設備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。

      --運行設備出現故障但不影響運行或不造成停水、停電的。

      --運行人員短時間暫離崗位。

      --加班,換班,補修,病假。

      3. 2下列情況必須報告管理處主任。

      --重點設備需進行停機檢修。

      --系統運行方式改變。

      --重要設備的主要零部件更換。

      --工程助理、班長、專業負責人病、事、休假。

      編寫:

      某物業公司行政和人事管理制度1(十二篇)

      e物業公司行政和人事管理制度(1)1.員工考勤管理規定1.1.工時制度1).下列崗位員工實行綜合計算工時制:內保人員、工程技術人員及值班人員等因工作性質需連續作業的崗位,以月
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