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      Q

      上半年領導述職報告怎么平衡成績和問題?

      已幫助 275 人解決問題
      A

      成績寫短,問題寫透。成績一句話夠:某事從癱瘓到運轉。問題寫三句:第一句說清它拖了多久、傷了多少人;第二句說你試過哪兩招、為什么不行;第三句說現在卡在哪個關節、需要誰幫一把。上級不關心你多能干,只關心你心里有沒有數、手上有沒有招、嘴上敢不敢說。

      新手常犯的誤區

      成績鋪三頁,問題擠半頁;或問題寫得比成績還漂亮,變成變相表功。

      高分寫作經驗

      壓縮成績陳述占30%
      20.8%用戶推薦
      深挖問題根因占25%
      20.3%用戶推薦
      呈現嘗試過程占20%
      20.3%用戶推薦
      明確協同需求占15%
      20.2%用戶推薦
      控制成績修飾詞占比占10%
      18.4%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2200-2600字
      40.6%用戶選擇
      2800-3200字
      35.6%用戶選擇
      1800-2100字
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      3300-3800字
      10.5%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      適用對象

      一線指揮員、窗口單位負責人、基層治理主官、服務型部門主管、應急響應負責人

      推薦寫法

      數據顯示,有20.8%的用戶認為,首選的寫法是壓縮成績陳述占30%,40.6%%的用戶傾向選擇2200-2600字,而35.6%%的用戶選擇2800-3200字,15.2%%選擇1800-2100字。新手最容易踩的坑是成績鋪三頁,問題擠半頁;或問題寫得比成績還漂亮,變成變相表功。
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