辦公室報告寫成效總像自說自話？

成效得有人證、物證、時證。不說“效率提升”，說“前臺小李單日接待從12人漲到19人，打卡機記錄顯示平均等候從4.2分鐘縮到1.7分鐘”。數字要帶來源，人話要帶名字，變化要帶前后對比。別寫“得到認可”，寫“財務科王主任主動要了三份新流程單，說下周全組照著跑”。成效段落里，每句都得能被人當場核對。