Q
人事經(jīng)理報告里怎么寫績效校準(zhǔn)結(jié)果？
A
別只列A/B/C檔人數(shù)比例。寫哪幾個部門拉不開差距、誰給下屬全打B擋、哪個團隊連續(xù)兩季度校準(zhǔn)會上吵翻天。重點寫人和人之間怎么比的、比的依據(jù)穩(wěn)不穩(wěn)、爭議點最后怎么落定。校準(zhǔn)不是填表，是組織在公開說：我們認(rèn)哪種貢獻、要壓哪類表現(xiàn)。寫法就是把會場上的火藥味抄下來。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有20.7%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是記錄分歧焦點占35%，42.7%%的用戶傾向選擇1900-2200字，而33.6%%的用戶選擇2201-2500字，25.1%%選擇1600-1899字。新手最容易踩的坑是把校準(zhǔn)結(jié)果寫成統(tǒng)計報表，全是“總體分布合理”“符合正態(tài)分布”，沒人敢寫“銷售部集體抬高業(yè)績”“技術(shù)部死守老標(biāo)準(zhǔn)”。
適用對象
績效專員、HRBP、部門總監(jiān)、組織發(fā)展崗、業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人
新手常犯的誤區(qū)
把校準(zhǔn)結(jié)果寫成統(tǒng)計報表，全是“總體分布合理”“符合正態(tài)分布”，沒人敢寫“銷售部集體抬高業(yè)績”“技術(shù)部死守老標(biāo)準(zhǔn)”。
