Q
人事部述職報告怎么寫績效考核結(jié)果應(yīng)用？
A
別羅列多少人評了A，要說A檔員工漲薪多少、調(diào)崗幾個、進了哪個梯隊；B檔里多少人進了改進計劃、誰被安排了導(dǎo)師；C檔怎么處理的、有沒有轉(zhuǎn)崗或協(xié)商解除。重點寫結(jié)果怎么變成動作，不是結(jié)果本身。每類結(jié)果后面必須接一句“所以做了什么”。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有38.9%的用戶認為，首選的寫法是每檔結(jié)果必須對應(yīng)具體管理動作，40.4%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而35.9%%的用戶選擇1700-1999字，25.8%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是把考核結(jié)果當(dāng)終點，不寫后續(xù)動作，等于白考一場。
適用對象
績效專員、HRBP、部門負責(zé)人、薪酬經(jīng)理、HRD
新手常犯的誤區(qū)
把考核結(jié)果當(dāng)終點，不寫后續(xù)動作，等于白考一場。
