Q
erp報告里改進建議總被批不落地像畫餅？
A
建議不是想法，是下一步誰在什么時限干什么事。別寫“優(yōu)化審批流程”，寫“下周起由IT配置移動端電子簽批，采購部張偉負責培訓，9月15日前覆蓋全部三級以上審批人”。每條建議拆成動作主體+動作內(nèi)容+完成節(jié)點+驗證方式。沒驗證方式的建議等于沒寫。時間節(jié)點不準用“近期”“盡快”，必須寫死日期或自然節(jié)點，比如“下個結(jié)賬周期前”。
新手常犯的誤區(qū)
把待辦事項清單當改進建議，把職責分工當落地保障。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
項目總監(jiān)、流程Owner、數(shù)字化負責人、部門一把手、變革執(zhí)行人
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有42.9%的用戶認為，首選的寫法是每條建議必須含可驗證的動作閉環(huán)，55.3%%的用戶傾向選擇2500-3000字，而30.2%%的用戶選擇2000-2400字，15.5%%選擇3100-3500字。新手最容易踩的坑是把待辦事項清單當改進建議，把職責分工當落地保障。
