掛職述職報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)答
基層掛職述職報(bào)告里成績(jī)太單薄怎么撐起來(lái)?
翻翻你經(jīng)手的每張紙——蓋過(guò)章的協(xié)議、簽過(guò)字的會(huì)議紀(jì)要、拍過(guò)的整改前后照片,選三份最硬的,講清你為什么改方案、怎么說(shuō)服老支書(shū)、最后多收了多少畝地流轉(zhuǎn)費(fèi),數(shù)字不用多,但得是你親手算過(guò)、對(duì)過(guò)、追回來(lái)的。
基層掛職述職報(bào)告被退回說(shuō)沒(méi)體現(xiàn)個(gè)人作用?
通篇檢查有沒(méi)有“我們”“大家”“共同”,全改成“我”——我核對(duì)了23戶危房改造名單、我重新丈量了8塊爭(zhēng)議地界、我手把手教會(huì)計(jì)用新系統(tǒng)做月報(bào),哪怕小事,只要落在我身上、有痕跡、有結(jié)果,就是你的作用。
掛職述職報(bào)告結(jié)尾提建議該提多深?怕說(shuō)錯(cuò)又怕太淺?
就提一條你真摸過(guò)底、能落地的,比如“建議把XX系統(tǒng)權(quán)限下放到街道一級(jí)”,后面跟半句理由:“我們?cè)囘^(guò)手動(dòng)導(dǎo)出再錄入,每人每天多耗兩小時(shí)”,建議帶著體溫,不是隔空喊話。