服裝報告常見問答
北京服裝報告里庫存問題總寫成倉庫盤點?
別當倉管員。寫清楚哪款在哪個商場壓了三個月、為什么壓,是尺碼斷層還是顏色滯銷,是陳列位置太偏還是隔壁競品突然降價。庫存不是數字,是沒賣出去的理由。把積壓款和當季主推款放一塊比,看清楚差在哪:是吊牌沒拆、是試衣間沒掛、還是導購根本沒推。
服裝報告成本構成寫到零件級是不是畫蛇添足?
寫到部件級就夠,比如上衣分面料、輔料、人工、包裝四大塊,再往下拆到拉鏈單價、縫線克重就是自找麻煩。重點標出波動大的項,比如某季棉價漲了就得單列。人工別寫小時工資,寫單件綜合工時費。包裝成本按實計,別用去年均價糊弄。
服裝報告里尺碼數據怎么擺才不亂?
尺碼表別堆在開頭當門神,往對應款式的描述后面塞。表格橫著排,S/M/L列成一排,別豎著寫成賬本。數字統一用阿拉伯,別混著用中文大寫。小數點后一位就收手,別寫38.000厘米。單位全用cm,別一會兒厘米一會兒公分。行距拉開點,別擠得像春運車廂。