企業(yè)薪酬報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)答
企業(yè)薪酬報(bào)告里歷史變化怎么寫(xiě)才不平?
別整段寫(xiě)“近年來(lái)持續(xù)優(yōu)化”,拿三年數(shù)據(jù)豎著排,工資總額增幅、人均月薪增幅、調(diào)薪覆蓋率、寬帶擴(kuò)張幅度這四項(xiàng)列成表,每項(xiàng)后面跟一句驅(qū)動(dòng)因素,比如“2023年人均月薪+6.2%,主因銷售崗帶寬上移及校招起薪標(biāo)準(zhǔn)提升”。重大調(diào)整單列,像“2022年取消工齡工資模塊,合并入崗位基薪”。趨勢(shì)線圖只畫(huà)這四項(xiàng),別塞七八條線。
企業(yè)薪酬報(bào)告要給董事會(huì)看,怎么寫(xiě)才能讓他們點(diǎn)頭?
開(kāi)頭直接寫(xiě)人力成本占營(yíng)收比、關(guān)鍵崗流失率和外部對(duì)標(biāo)差距這三項(xiàng),每項(xiàng)配一行結(jié)論,比如薪酬拖了招聘進(jìn)度、技術(shù)崗低于同行15%導(dǎo)致留人難,后面再展開(kāi),別先講編制和流程。
外包人員薪酬要不要放進(jìn)企業(yè)薪酬報(bào)告?
單列一頁(yè),標(biāo)題就寫(xiě)外包人力成本分析,算清每人每月綜合成本,和正式員工同崗位對(duì)比差額,標(biāo)出哪些職能已超正式崗成本,后面寫(xiě)一句“Q3啟動(dòng)核心崗回編評(píng)估”,別混在主表里模糊處理。