第1篇 工藝標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)
1、 具有機(jī)械加工、電氣電子等相關(guān)知識(shí);
2、 熟悉燈具生產(chǎn)工藝流程與裝配、緊固工藝,清楚燈具工藝問(wèn)題產(chǎn)生的常見(jiàn)原因;
3、 具有工藝改進(jìn)與質(zhì)量管理知識(shí),如 q7,n7,ie改善 等;
4、 具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析能力、創(chuàng)新思維能力;
5、 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠有效的維護(hù)團(tuán)隊(duì)關(guān)系;
6、 熟悉燈具行業(yè)各項(xiàng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),電腦操作熟練;
7、較強(qiáng)的邏輯思維能力;有獨(dú)立運(yùn)作工作的能力,能夠指導(dǎo)與培訓(xùn)他人。
崗位職責(zé):
1) 負(fù)責(zé)推進(jìn)部門(mén)工藝改進(jìn)工作及新工藝方法引進(jìn)的具體實(shí)施。
2) 組織制定工藝管理標(biāo)準(zhǔn),建立工藝改進(jìn)系統(tǒng),不斷提升工藝管理水平及能力;
3) 在產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)階段,通過(guò)工藝設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與模塊的安全性、可靠性、人性化;
4) 在小批量試生產(chǎn)階段,驗(yàn)證產(chǎn)品與模塊的安全性、可靠性、人性化,完善工藝設(shè)計(jì),并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;
5) 在量產(chǎn)階段,依據(jù)工作目標(biāo)及與標(biāo)桿企業(yè)的差距,通過(guò)工藝設(shè)計(jì),持續(xù)提升產(chǎn)品與模塊的安全性、可靠性及人性化;
6) 組織引進(jìn)新工藝管理方法、工具,提高工藝管控水平,提高品質(zhì)保證能力;
7) 監(jiān)控工藝進(jìn)行動(dòng)作分析,縮小動(dòng)作幅度;
8) 監(jiān)控指導(dǎo)員工技能考核程序及標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)員工技能的提升;
9) 監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程減少生產(chǎn)浪費(fèi);
第2篇 工藝標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)
工藝標(biāo)準(zhǔn)化及項(xiàng)目管理專(zhuān)員 北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司 北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司,北京汽車(chē)集團(tuán),北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司,北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司整車(chē)事業(yè)本部,北汽集團(tuán) 1.制造規(guī)劃及項(xiàng)目管理:
a) 工藝體系的規(guī)劃及建設(shè),體系運(yùn)行管理和完善;
b) 完成工藝規(guī)劃方案的總體策劃及編制;
c) 項(xiàng)目總體管理,編制總體計(jì)劃編制及實(shí)施管控;
2.工藝設(shè)計(jì)管理:
a) 策劃各項(xiàng)目閥點(diǎn)工作準(zhǔn)備及管理推進(jìn);
b) 策劃各質(zhì)量閥點(diǎn)工作準(zhǔn)備及管理推進(jìn);
c) 完成各階段外部工作對(duì)接及協(xié)調(diào)事宜;
3. 工藝審查管理:
a)工藝審查項(xiàng)目總體實(shí)施方案的策劃及項(xiàng)目管理;
b)新共線(xiàn)分析總體策劃及編制,推進(jìn)落實(shí);
c)工藝審查ecr落實(shí),后續(xù)變更落實(shí)及管理;
d)新材料/工藝/技術(shù)工藝方案對(duì)策及相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備。
e)工藝技術(shù)審查標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的建立、落實(shí)、完善。
4. 生產(chǎn)導(dǎo)入管理:
a)完成產(chǎn)品導(dǎo)入總體造車(chē)計(jì)劃策劃及發(fā)布;
b)完成造車(chē)計(jì)劃完成各階段試制工作策劃;
c)完成生技內(nèi)部專(zhuān)業(yè)工作溝通及項(xiàng)目組工作對(duì)接組織;
5.質(zhì)量培育管理:
a)完成導(dǎo)入階段各類(lèi)質(zhì)量管控項(xiàng)目策劃;
b)新品開(kāi)發(fā)生技板塊各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成的總體管控;
c)質(zhì)量培育階段管理標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的推進(jìn)及管理;
6.工藝驗(yàn)證管理:
a)新品項(xiàng)目工藝驗(yàn)證活動(dòng)的總體策劃及方案實(shí)施;
b)工藝驗(yàn)證活動(dòng)各項(xiàng)驗(yàn)證指標(biāo)達(dá)成的總體管控;
c)工藝驗(yàn)證活動(dòng)各項(xiàng)問(wèn)題的推進(jìn)及關(guān)閉;
7.初期波動(dòng)管理:
a)生產(chǎn)過(guò)程的工藝活動(dòng)(包括工藝穩(wěn)定、生產(chǎn)培訓(xùn)與指導(dǎo)、工藝裝備穩(wěn)定評(píng)估)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)管理;
b)新產(chǎn)品初期波動(dòng)階段問(wèn)題的管理推進(jìn);
8.工藝裝備管理:
a) 部門(mén)工裝管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善各項(xiàng)工裝管理要求;
b) 各專(zhuān)業(yè)新品工藝裝備開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃的總體管理;
9.工藝文件管理
a)管理部門(mén)文件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善工藝文件管理要求;
b)部門(mén)各工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審核。
