第1篇 銷售臺帳管理制度
一、為保證銷售產(chǎn)品去向明確，以對流入市場的產(chǎn)品進行監(jiān)控和管理，特制定本制度。
二、建立并如實記錄產(chǎn)品銷售臺帳，要記清產(chǎn)品銷售的地域、客戶、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、發(fā)貨日期、客戶的聯(lián)系電話等內(nèi)容。
三、質(zhì)檢科要會同供銷科不定期根據(jù)銷售臺帳的記錄，對產(chǎn)品的銷售情況、質(zhì)量情況進行跟蹤回訪。
四、供銷科必須妥善保管好銷售臺帳，保存時間不得少于三年。
第2篇 某房地產(chǎn)公司銷售臺帳管理制度
地產(chǎn)公司銷售臺帳管理制度
銷售臺帳直接反映公司經(jīng)營狀況,為確定公司發(fā)展方向及營銷策略提供理論依據(jù),為加強公司銷售臺帳管理,特制定本制度:
一、建立臺帳明細:
1、項目分類銷售房源動態(tài)一覽表
2、購房客戶成份及通訊聯(lián)系表
3、客戶來電及客戶到訪記錄表
4、銷售回款及應收帳款明細表
5、合同使用情況表
6、正在辦理銀行貸款情況統(tǒng)計表
7、貸款到帳情況表
8、銷售降價情況統(tǒng)計表
9、廣告費使用情況表
10退房情況表
11用商品房抵付工程款情況表
12客戶反饋情況表
13銷售月報表
14銷售季報表
15銷售年報表
16樓盤市場調(diào)查情況表
二、臺帳管理辦法:截止每月的25日,營銷部開始統(tǒng)計做臺帳,并于月底前與財務核對,核對無誤后,上報給主管經(jīng)理及公司財務各1份。
1、臺帳必須注明時間按時完成,不得拖延。
2、所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實、準確,沒有虛假,臺帳的內(nèi)容全面清晰,有統(tǒng)計性。
3、各種臺帳根據(jù)工作需要按期應送達到相關部門和領導。
4、所有臺帳屬于公司機密,不得對外借用、借閱。
三、本規(guī)定由營銷部負責解釋。
四、本規(guī)定自通過之日起施行。
