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      集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理制度

      發(fā)布時(shí)間:2023-05-09 18:40:07 查看人數(shù):60

      集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理制度

      集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理制度

      建設(shè)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理制度

      1 .為使員工的成長(zhǎng)與集團(tuán)公司的發(fā)展相結(jié)合,集團(tuán)公司通過(guò)教育培訓(xùn),培養(yǎng)員工創(chuàng)新知識(shí),超前開(kāi)放的思維方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮人才潛質(zhì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織,實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值,制訂本制度。

      2 .集團(tuán)公司實(shí)行全員、全過(guò)程培訓(xùn),員工邊工作邊學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)用一致的教育培訓(xùn)原則。

      3 .培訓(xùn)需求

      ( l )部門(mén)需求

      每年年初由人力資源部下發(fā)到各部門(mén)培訓(xùn)需求申報(bào)表,各部門(mén)依據(jù)本部門(mén)情況申報(bào),人力資源部審核匯總后,編制成全年培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批。計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)按照計(jì)劃落實(shí),計(jì)劃外的培訓(xùn),部門(mén)可填寫(xiě)申請(qǐng)經(jīng)主管副總經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施,人力資源部存檔。

      ( 2 )個(gè)人需求(外部培訓(xùn))

      由于工作需要,須進(jìn)一步提升個(gè)人能力的,個(gè)人填寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)表,經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。

      ( 3 )年終培訓(xùn)

      由集團(tuán)公司人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)共同組織年終培訓(xùn)學(xué)習(xí),在每年的12 月中旬制訂出年終培訓(xùn)方案,報(bào)總經(jīng)理審批。

      4 .員工教育培訓(xùn)管理體系

      ( l )新員工教育培訓(xùn):

      l )新員工教育培訓(xùn)對(duì)象是新錄用人員;

      2 )新員工教育培訓(xùn)內(nèi)容:

      a .企業(yè)精神、價(jià)值觀、理念、宗旨;

      b .企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、崗位。

      3 )新員工教育培訓(xùn)要求:

      了解集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀,熟知必要工作內(nèi)容、知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

      ( 2 )普通員工教育培訓(xùn):

      l )普通員工教育培訓(xùn)對(duì)象是集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)生產(chǎn)普通員工;

      2 )普通員工教育培訓(xùn)內(nèi)容:

      a .企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、方針、發(fā)展史及規(guī)劃;

      b .企業(yè)管理制度;

      c .崗位業(yè)務(wù)知識(shí)技能;

      d .交流溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

      3 )普通員工教育培訓(xùn)要求:

      a .正確理解集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念、方針、價(jià)值觀;

      b .遵守企業(yè)管理制度,遵守業(yè)務(wù)程序,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

      c .具備本職崗位的專業(yè)技能;

      d .利用現(xiàn)有條件,主動(dòng)改進(jìn)工作,提高工作效率。

      ( 3 )后勤基層管理員工教育培訓(xùn):

      l )基層管理員工教育培訓(xùn)對(duì)象是集團(tuán)公司各部門(mén)科員級(jí)和所屬公司專業(yè)工長(zhǎng)及技術(shù)人員;

      2 )基層管理員工教育培訓(xùn)內(nèi)容:

      a .企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、企業(yè)管理制度;

      b .企業(yè)基層管理基本知識(shí)、方法、技巧;

      c.管理范圍內(nèi)工作分析、創(chuàng)新,提高工作成效的方法;

      d .熟悉公司考核制度,制訂方案、執(zhí)行程序,完成考核工作;

      e .崗位要求的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)。

      3 )基層管理員工教育培訓(xùn)要求

      a .明確認(rèn)識(shí)管理職責(zé)、作用、工作方法、程序、標(biāo)準(zhǔn);

      b .熟知制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、程序,指導(dǎo)檢查管理范圍內(nèi)工作;

      c .掌握基層管理的知識(shí)方法、技巧,解決工作中實(shí)際問(wèn)題。

      ( 4 )中層管理員工教育培訓(xùn):

      l )中層管理員工教育培訓(xùn)對(duì)象是集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門(mén)正副經(jīng)理和所屬企業(yè)經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人或同等管理職務(wù)級(jí)別的管理人員;

      2 )中層管理員工教育培訓(xùn)內(nèi)容:

      a .現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度、創(chuàng)新思維方法、財(cái)務(wù)制度和考核制度;

      b .職業(yè)道德教育;

      c .領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作交流、溝通、技巧、激勵(lì)方法;

      d .專業(yè)職能培訓(xùn)。

      3 )中層管理員工教育培訓(xùn)要求:

      a .對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略有較深刻認(rèn)識(shí);

      b .承擔(dān)和完成部門(mén)職責(zé)和對(duì)部門(mén)管理任務(wù),具有管理、分析、解決問(wèn)題能力,指導(dǎo)、培訓(xùn)基層管理人員。

      ( 5 )高層管理員工教育培訓(xùn):

      l )高層管理員工教育培訓(xùn)對(duì)象是總經(jīng)理、副總經(jīng)理及三總師等職務(wù)級(jí)別管理人員;

      2 )高層管理員工教育培訓(xùn)內(nèi)容:

      a .現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定;

      b .企業(yè)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、制度、人力資源、行政專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),對(duì)集團(tuán)公司或所屬企業(yè)整體發(fā)展問(wèn)題的分析、解決能力;

      c .現(xiàn)代科學(xué)決策方法培訓(xùn);

      d .領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、方法、技巧;

      e .企業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋等知識(shí)能力提高教育培訓(xùn)。

      3 )高層管理人員教育培訓(xùn)要求:

      a .具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力;

      b .全面提高企業(yè)管理素質(zhì),提升企業(yè)管理平臺(tái);

      c .具有全局經(jīng)營(yíng)觀念、戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神。

      5 .本集團(tuán)公司員工內(nèi)部教育培訓(xùn)分為定期與不定期兩種。

      ( l )定期教育培訓(xùn):按教育培訓(xùn)計(jì)劃固定時(shí)間進(jìn)行的教育培訓(xùn)。不定期教育培訓(xùn):依據(jù)集團(tuán)公司需要或上級(jí)臨時(shí)安排的教育培訓(xùn);

      ( 2 )教育培訓(xùn)時(shí)間:普通員工應(yīng)滿80h /年;基層及中層管理人員應(yīng)滿120 h/年;高級(jí)管理人員應(yīng)滿巧150h /年;

      ( 3 )定期和不定期教育培動(dòng)}卜清況記入公司和個(gè)人檔案。

      6 .教育培訓(xùn)的方式:

      根據(jù)不同教育培訓(xùn)需要、目的對(duì)象、內(nèi)容采用不同教育培訓(xùn)方式。

      ( 1 )課堂教授法;

      ( 2 )問(wèn)題討論會(huì);

      ( 3 )案例或?qū)n}研討會(huì);

      ( 4 )現(xiàn)場(chǎng)行為示范和模擬訓(xùn)練法;

      ( 5 )企業(yè)實(shí)際參觀學(xué)習(xí)。

      7 .員工個(gè)別教育培訓(xùn)管理

      主要指員工參加國(guó)家有關(guān)部委、教育機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、咨詢性企業(yè)組織的外部學(xué)習(xí)。

      ( l )資格認(rèn)定:集團(tuán)公司正式員工(臨時(shí)工和試用期員工不在內(nèi));

      ( 2 )集團(tuán)公司員工參加不同教育培訓(xùn)的界定。

      l )專業(yè)技術(shù)類人員參加對(duì)口專業(yè)的教育培訓(xùn);

      2 )中高層管理人員參加經(jīng)營(yíng)管理和與本職工作相關(guān)的教育培訓(xùn);

      3 )工作需要取得各類資格證書(shū)參加行業(yè)性取得執(zhí)業(yè)專業(yè)證書(shū)的教育培訓(xùn);

      4 )員工提高學(xué)歷,參加科研院所、大專院

      校教育培訓(xùn);

      5 )中高層人員參觀國(guó)內(nèi)外企業(yè)交流學(xué)習(xí)。

      ( 3 )應(yīng)參加的教育培訓(xùn)。

      l )生產(chǎn)技術(shù)中、高級(jí)管理人員每年參加兩次專業(yè)學(xué)習(xí);

      2 )經(jīng)營(yíng)管理中、高層管理人員每年參加兩次專業(yè)學(xué)習(xí),一次參觀學(xué)習(xí)。

      8 .外出教育培訓(xùn)辦理程序:

      ( l )專業(yè)性、參觀學(xué)習(xí)、執(zhí)業(yè)資格證教育培訓(xùn),由部門(mén)或個(gè)人提出申請(qǐng),人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理或企業(yè)經(jīng)理審批執(zhí)行;

      ( 2 )企業(yè)經(jīng)理、集團(tuán)公司高層管理人員教育培訓(xùn)個(gè)人提出申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行;

      ( 3 )在職提高學(xué)歷的,由個(gè)人申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理審批后人力資源部存檔。

      9 .由集團(tuán)公司組織或?qū)徟鷪?bào)銷費(fèi)用而取得的各種證書(shū)交公司統(tǒng)一保管。

      10 .教育培訓(xùn)效果評(píng)估:

      ( l )短期教育培訓(xùn)效果以總結(jié)報(bào)告形式報(bào)人力資源部,在集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)擔(dān)任教育培訓(xùn)任務(wù);

      ( 2 )取得提高學(xué)歷獲取的學(xué)歷證書(shū),以檢查學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

      11 .員工培訓(xùn)檔案管理

      ( l )員工培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)計(jì)劃,原始記錄,培訓(xùn)內(nèi)容、成績(jī)等資料;

      集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理制度

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