1. <li id="4ou1x"><option id="4ou1x"></option></li>
    2. 青青av,亚洲青青草视频在线播放,色噜噜狠狠色综合无码久久欧美,国产色网站,超碰伊人久久大香线蕉综合,国产人妻人伦精品婷婷,波多野42部无码喷潮,国产乱人伦无无码视频试看
      當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

      顧客情報(bào)管理制度

      發(fā)布時(shí)間:2023-08-13 21:55:01 查看人數(shù):18

      顧客情報(bào)管理制度

      顧客情報(bào)管理制度

      顧客情報(bào)管理制度

      報(bào)告義務(wù):業(yè)務(wù)員對(duì)“顧客情報(bào)報(bào)告書”的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地注意并向上司報(bào)告。

      □報(bào)告的種類及方法

      (一)日常報(bào)告:口答。

      (二)緊急報(bào)告:口答或電話。

      (三)定期報(bào)告:依照“顧客情報(bào)報(bào)告書”。

      □顧客的級(jí)別分類

      依顧客的信用狀況,將其分為3個(gè)等級(jí)。

      (一)a等級(jí):以公司的大小,對(duì)信用問題能安心者(與本公司現(xiàn)在的交易大小沒有關(guān)系)。

      (二)b等級(jí):普通的信用狀態(tài)。大多數(shù)的優(yōu)良顧客屬于此項(xiàng)。

      (三)c等級(jí):要注意的店。

      1. 中間批發(fā)商(比較大的店也將其列入注意團(tuán)體里)。

      2. 尚欠帳款者(達(dá)50萬元以上)a等級(jí)以外的公司。

      3. 尚欠帳款者達(dá)20萬元或未滿的公司,其大小比例與本公司的交易額比較多的店。

      4. 從業(yè)人員20人以下的小公司或個(gè)人商店。

      5. 有前例的公司

      6. 評(píng)判不好的公司

      7. 新開發(fā)顧客(不問其規(guī)模如何,一年間將其列為c等級(jí)。)

      a等級(jí)的“業(yè)界的一流公司”及b“大多數(shù)的優(yōu)良顧客”并不由所長來做判斷,而由營業(yè)主管來分級(jí),指定以外的顧客都列為c等級(jí)。

      □定期報(bào)告

      (一)業(yè)務(wù)員對(duì)于abc各等級(jí)的分類,依照“顧客情報(bào)報(bào)告書”向所長做定期報(bào)告

      (二)主管對(duì)上項(xiàng)報(bào)告做整理,依下列事項(xiàng)經(jīng)由總經(jīng)理向董事做報(bào)告。

      a等級(jí):6個(gè)月一次(每年9月、3月)

      b等級(jí):3個(gè)月一次(每年1月、4月、7月、10月)

      c等級(jí):每月一次

      (三)報(bào)告書于每月底向營業(yè)主管提示,營業(yè)主管從第2天算起5日內(nèi)向總經(jīng)理提示,總經(jīng)理閱覽后送到總公司

      □日常報(bào)告

      以“顧客情報(bào)報(bào)告書”的各項(xiàng)準(zhǔn)則實(shí)行。

      □緊急報(bào)告

      拒付發(fā)生,拒付的可能大的支票的延期提議等緊急情報(bào),依各情況盡可能以最迅速的方法做報(bào)告。

      顧客情報(bào)管理制度

      顧客情報(bào)管理制度報(bào)告義務(wù):業(yè)務(wù)員對(duì)“顧客情報(bào)報(bào)告書”的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地注意并向上司報(bào)告。□報(bào)告的種類及方法(一)日常報(bào)告:口答。(二)緊急報(bào)告:口答或電話。(三)定期報(bào)告:…
      推薦度:
      點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

      推薦專題

      相關(guān)顧客情報(bào)信息

      • 顧客情報(bào)管理制度
      • 顧客情報(bào)管理制度18人關(guān)注

        顧客情報(bào)管理制度報(bào)告義務(wù):業(yè)務(wù)員對(duì)“顧客情報(bào)報(bào)告書”的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地注意并向上司報(bào)告。□報(bào)告的種類及方法(一)日常報(bào)告:口答。(二)緊急報(bào)告:口答或電話。(三 ...[更多]

      管理制度范本熱門信息