安全生產(chǎn)評價管理制度
1、生產(chǎn)主管部門將年度內(nèi)的安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各組,并簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
2、生產(chǎn)主管部門要根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)制訂安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),主要包括各組安全組織標(biāo)準(zhǔn);班前會標(biāo)準(zhǔn);安全檢查標(biāo)準(zhǔn);安全操作規(guī)程;安全制度管理標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、生產(chǎn)主管部門及安全管理員不定期的對各組生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責(zé)令其及時整改。定期對各組進(jìn)行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。
4、對各組進(jìn)行安全生產(chǎn)評價要按照企業(yè)制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。通過安全生產(chǎn)評價,不斷提高廠區(qū)人員的安全生產(chǎn)管理水平。實(shí)現(xiàn)個人無違章;崗位無隱患;廠區(qū)無事故。
5、生產(chǎn)主管部門對各崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
