項目工程結(jié)算支付管理辦法

項目工程結(jié)算支付管理辦法

項目工程結(jié)算支付的管理辦法

1 建立支付風(fēng)險評估機(jī)制

1.針對公司造價結(jié)算任務(wù)的積壓量,為了對應(yīng)每年重大傳統(tǒng)節(jié)日期間,乙方單位申請支付的高峰,緩解雙方結(jié)算支付方面矛盾,造價管理部應(yīng)對'已報未審'項目的結(jié)算進(jìn)行全面整理,對結(jié)算情況進(jìn)行全面盤點分析。

2.對各類結(jié)算進(jìn)度狀態(tài)下的結(jié)算任務(wù)進(jìn)行分類管理,并與財務(wù)部門進(jìn)行對接,提供節(jié)日支付額度建議并對支付風(fēng)險提出評估意見。科學(xué)評估其結(jié)算款超支付風(fēng)險,建立結(jié)算款支付風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

序號 分類 定義內(nèi)涵 超付風(fēng)險

1二審?fù)瓿身椖?甲乙雙方往來帳目已明確,財務(wù)可直接支付 o級

2一審?fù)瓿身椖?一審與二審的誤差應(yīng)在可控范圍,超支付風(fēng)險小 b級

3已報未審項目、正在一審項目 a級

3-1總價包干 造價的不確定少,超支付風(fēng)險小,但應(yīng)注意工程類結(jié)算項目 a1級

3-2清單計價 工程類結(jié)算工程量審核量大,有一定超支付風(fēng)險 a2級

3-3定額計價 造價的不確定性大,誤差可控性差,應(yīng)重點盤點評估 a3級