電氣車間外委修理和修舊利廢管理辦法
為規(guī)范車間外委電氣設(shè)備及裝置修理工作程序，充分調(diào)動車間內(nèi)部維修力量，最大限度降低車間生產(chǎn)成本，特制定本辦法。
一、外委修理
（一）外委修理的界定
車間內(nèi)部確認該設(shè)備或零部件具有可修復價值（修理費用不超過購買新設(shè)備價值的50%），修理后可恢復設(shè)備性能，且認定公司內(nèi)部維修力量不能完成的修理工作，可外委修理。
（二）審批程序
1、單臺設(shè)備外委修理費用1000元以下的，各班組根據(jù)實際情況，提出外委修理申請，按要求填寫《外委修理申請審批表》（見附表1），車間審批完畢報機電管理部備案。
2、單臺設(shè)備外委修理費用1000元及以上的，各班組根據(jù)實際情況，提出外委修理申請，按要求填寫《外委修理申請審批表》（見附表1），經(jīng)車間領(lǐng)導簽字后報機電管理部審核，公司領(lǐng)導審批。
3、經(jīng)批準后實施外委修理，如不符合外委修理要求的，申請班組不得擅自外委修理。
（三）相關(guān)要求
1、申請班組分管技術(shù)管理員負責外委修理設(shè)備或零部件測繪圖紙或提出技術(shù)規(guī)范要求。
2、外委修理完成后，車間技術(shù)管理員負責組織申請班組人員、使用單位人員、機電管理部人員按照技術(shù)規(guī)范要求對外委修理好的設(shè)備進行質(zhì)量驗收，并填寫《外委修理質(zhì)量驗收表》（見附表2），該表由車間技術(shù)管理人員交由車間綜合管理員保存，作為結(jié)算付款依據(jù)。
3、外委修理項目驗收合格后，車間分管技術(shù)管理員負責建立臺賬、車間綜合管理員負責入庫保管，作為備件備用，并在月度績效進行考核兌現(xiàn)。
二、修舊利廢
（一）修舊利廢的界定
修舊利廢是指對超過規(guī)定使用年限或其他原因回收的有修復價值的各種物料、零部件等，進行加工修配使其恢復相當?shù)氖褂脙r值并用于生產(chǎn)的；或者對報廢的、拆除解體的廢舊設(shè)備，回收其有用部分進行利用。
（二）范圍
1、生產(chǎn)系統(tǒng)更新替換下來的設(shè)備、電氣（含電機、變壓器、電氣裝置）及其元器件的修復。
2、車間各類報廢表計的修復。
3、各類機器設(shè)備的修復改造代用。
4、螺栓回收利用。
5、各類電氣設(shè)備裝置已損壞單元卡件的修復再利用等。
（三）審批程序
1、凡屬于修舊利廢范圍的設(shè)備零部件，由車間班組申報，車間技術(shù)管理員每月初填寫機電管理部下發(fā)的《修舊利廢匯總表》，經(jīng)車間領(lǐng)導簽字后報機電管理部。
2、所申報修舊利廢的設(shè)備零部件修復方案由車間技術(shù)管理人員或班組長制定，按照公司已下發(fā)的技術(shù)審批程序?qū)徍伺鷾屎蟀嗌暾埥M組織實施。
3、修舊利廢完成后，車間技術(shù)管理員申請機電管理部進行質(zhì)量驗收，并填寫機電管理部下發(fā)的《廢舊物資修復鑒定表》，該表交由車間綜合管理員保管，修復鑒定合格的設(shè)備零部件交由車間綜合管理員負責入庫保管，作為備件備用。
（四）獎懲辦法
1、車間建立《修舊利廢統(tǒng)計臺賬》，負責核算節(jié)約價值。修舊利廢創(chuàng)造節(jié)約價值計算方式為：修舊利廢創(chuàng)造節(jié)約價值=新購買物品采購價格-修復成本。
2、修復后設(shè)備及零部件必須能夠使用，使用一個月后，若性能良好，按公司相關(guān)規(guī)定予以申請獎勵。
3、修舊利廢設(shè)備及零部件的質(zhì)保期為1年，一年內(nèi)，若因修復質(zhì)量影響生產(chǎn)的，將追回獎金；造成事故的，按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。
4、修舊利廢每月考核一次，獎金分配僅限修舊利廢參與人員。
