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      物業(yè)服務(wù)回訪管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

      發(fā)布時(shí)間:2023-05-27 21:35:10 查看人數(shù):37

      物業(yè)服務(wù)回訪管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

      物業(yè)服務(wù)回訪管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

      物業(yè)服務(wù)回訪管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

      1.0目的

      規(guī)范回訪工作,及時(shí)驗(yàn)證管理服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保管理服務(wù)工作質(zhì)量。

      2.0適用范圍

      適用于物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理服務(wù)工作效果的回訪工作。

      3.0職責(zé)

      3.1項(xiàng)目處經(jīng)理負(fù)責(zé)重大投拆的回訪工作。

      3.2項(xiàng)目經(jīng)理助理負(fù)責(zé)制定回訪計(jì)劃和組織、安排一般回訪工作。

      3.3物管員負(fù)責(zé)依照本規(guī)范實(shí)施具體回訪工作。

      4.0程序要點(diǎn)

      4.1項(xiàng)目經(jīng)理助理制定回訪計(jì)劃,安排回訪。

      4.1.1回訪時(shí)間安排:

      a)投訴事件的回訪,應(yīng)在投訴處理完畢后的三天內(nèi)進(jìn)行;

      b)維修工程的回訪,應(yīng)在完成維修工程一個(gè)月后,兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行;

      c)特約服務(wù)的回訪,應(yīng)安排在合同執(zhí)行期的中期階段和結(jié)束后進(jìn)行;

      d)急救病人的回訪,應(yīng)安排在急救工作結(jié)束后的一周內(nèi)進(jìn)行;

      e)項(xiàng)目處發(fā)行的報(bào)刊、雜志及組織的文體活動(dòng)的回訪,應(yīng)當(dāng)在組織、發(fā)行完畢后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。

      f)其他管理服務(wù)工作的回訪,應(yīng)安排在完成管理服務(wù)工作后的一周內(nèi)進(jìn)行。

      4.1.2回訪率:

      a)投訴事件的回訪率要求達(dá)到100%;

      b)維修服務(wù)、特約服務(wù)和求助服務(wù)的回訪率要求分別達(dá)到30%;

      c)報(bào)刊、雜志及組織的文體活動(dòng)的回訪率要求達(dá)到10%;

      d)其他管理服務(wù)工作的回訪率按當(dāng)時(shí)情況由項(xiàng)目經(jīng)理助理確定。

      4.1.3回訪人員的安排:

      a)重大投訴的回訪由項(xiàng)目處經(jīng)理組織進(jìn)行;

      b)一般投訴的回訪由被投訴部門主管與項(xiàng)目處物管員共同進(jìn)行;

      c)維修服務(wù)、特約服務(wù)和求助服務(wù)的回訪由物管員進(jìn)行。

      4.1.4回訪的內(nèi)容:

      a)質(zhì)量評(píng)價(jià);

      b)服務(wù)效果的評(píng)價(jià)

      c)客戶的滿意程度評(píng)價(jià);

      d)缺點(diǎn)與不足評(píng)價(jià);

      e)客戶建議的征集。

      4.2項(xiàng)目經(jīng)理助理依照回訪計(jì)劃,通知相關(guān)人員進(jìn)行回訪,回訪人員應(yīng)到項(xiàng)目處領(lǐng)取《回訪記錄表》,并在《回訪記錄簽收表》上簽收。

      4.3回訪人員在限定時(shí)效內(nèi)進(jìn)行回訪,回訪工作一般采用與客戶面談、現(xiàn)場(chǎng)查看的方式綜合進(jìn)行,將回訪內(nèi)容扼要記錄在《回訪記錄表》上,并請(qǐng)客戶對(duì)記錄內(nèi)容簽名確認(rèn)。

      4.4回訪人員在《回訪記錄表》上簽名確認(rèn),并將表格交回項(xiàng)目處。

      4.5項(xiàng)目經(jīng)理助理對(duì)處理完畢的《回訪記錄表》進(jìn)行審核,并加注意見(jiàn)。對(duì)于回訪內(nèi)容反饋不合格的事件應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目處經(jīng)理,按《客戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范》辦理,并將處理意見(jiàn)記錄在《回訪記錄表》上。

      4.6物管員每季度末對(duì)回訪結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的回訪不合格、連續(xù)就同一事項(xiàng)投訴兩次以上、同一種維修三次以上的現(xiàn)象,寫成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,以書(shū)面形式經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理助理審核后,報(bào)項(xiàng)目處經(jīng)理決定是否按照《不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施作業(yè)規(guī)范》辦理。

      4.7《回訪記錄表》于下一季度10號(hào)前統(tǒng)一交由項(xiàng)目處存檔保管兩年。

      4.8本規(guī)范作為相關(guān)人員績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

      5.0記錄

      5.1《回訪記錄簽收表》

      5.2《回訪記錄表》

      5.3《回訪統(tǒng)計(jì)表》

      6.0相關(guān)支持文件

      《客戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范》

      回訪記錄簽收表

      序號(hào)回訪表格編號(hào)領(lǐng)取人簽收回訪事項(xiàng)回訪人數(shù)備注

      回訪統(tǒng)計(jì)表

      年月日no:

      類別數(shù)據(jù)投訴維修項(xiàng)目特約服務(wù)

      處理宗數(shù)

      回訪宗數(shù)

      回訪率

      回訪結(jié)果分析投訴

      維修項(xiàng)目

      特約服務(wù)

      回訪記錄表

      no:

      單位客戶姓名回訪方式預(yù)約時(shí)間

      回訪內(nèi)容:客戶簽名/日期:回訪人簽名/日期:

      主管審核

      項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)

      總經(jīng)理意見(jiàn)

      備注

      物業(yè)服務(wù)回訪管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

      物業(yè)服務(wù)回訪管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.0目的規(guī)范回訪工作,及時(shí)驗(yàn)證管理服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保管理服務(wù)工作質(zhì)量。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理服務(wù)工作效果的回訪工作…
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