第1篇 發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
1 總則
1.1? 目的
為使發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、舒適的工作環(huán)境，不斷促進(jìn)人、機(jī)、環(huán)三要素的和諧，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好的安全穩(wěn)定局面，特制定本辦法。
1.2? 引用文件
《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)》
1.3? 適用范圍
本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。
2? 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1? 組織機(jī)構(gòu)：
2.1.1 為加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，廠部應(yīng)成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各職能部門(mén)和各單位一把手為成員的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)部和設(shè)備部為常務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。
2.1.2 各車(chē)間（專(zhuān)業(yè)）也應(yīng)分別成立以車(chē)間（專(zhuān)業(yè)）主任為組長(zhǎng)的本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2.1.3 各車(chē)間（專(zhuān)業(yè)）還應(yīng)將安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級(jí)分解落實(shí)到班組和責(zé)任人，使全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的管理局面。
2.2 職責(zé)
2.2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
（1）全面領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；
（2）組織制定并落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制和有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施計(jì)劃；
（3）組織對(duì)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤(pán)進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫和落實(shí)；
（4）保證并落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的費(fèi)用和資金；
（5）協(xié)調(diào)各單位在開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中所遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)；
（6）對(duì)企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況定期組織總結(jié)和分析，制定改進(jìn)措施；
（7）定期組織對(duì)各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，并提出考核和獎(jiǎng)勵(lì)決定。
2.2.2? 安監(jiān)部職責(zé)：
（1）制定并落實(shí)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度和實(shí)施計(jì)劃；
（2）監(jiān)督各單位、各部門(mén)及各級(jí)人員安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí)；
（3）組織各單位開(kāi)展《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤(pán)的學(xué)習(xí)和宣貫活動(dòng)；
（4）組織并監(jiān)督各單位開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)、安裝和補(bǔ)充、完善工作，并負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；
（5）對(duì)各單位上報(bào)的普查統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行審查，對(duì)缺少和需要補(bǔ)充的向廠部提出補(bǔ)充和購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)。
（6）對(duì)各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況定期進(jìn)行檢查，并提出獎(jiǎng)勵(lì)與考核意見(jiàn)。
2.2.3? 設(shè)備部職責(zé)：
（1）協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)、安裝和補(bǔ)充、完善工作。
（2）負(fù)責(zé)按照廠部要求制定安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的補(bǔ)充和采購(gòu)計(jì)劃，并監(jiān)督和督促物資部門(mén)積極進(jìn)行采購(gòu)。
2.2.4? 車(chē)間（專(zhuān)業(yè)）職責(zé)：
（1）全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；
（2）建立、健全本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳，制定并落實(shí)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)制度及方案；
（3）落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制，明確責(zé)任班組和責(zé)任人，并定期對(duì)班組和責(zé)任人責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，提出獎(jiǎng)勵(lì)與考核意見(jiàn)。
（4）負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補(bǔ)充、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)需廠部解決的及時(shí)進(jìn)行上報(bào)；
（5）開(kāi)展本車(chē)間（專(zhuān)業(yè)）對(duì)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤(pán)的學(xué)習(xí)和宣貫活動(dòng)，并按照要求進(jìn)行落實(shí)。
2.2.5? 班組職責(zé)：
（1）學(xué)習(xí)并落實(shí)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，并按照要求開(kāi)展本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；
（2）建立、健全本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)間及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理規(guī)定及要求；
（3）負(fù)責(zé)班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補(bǔ)充、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)需車(chē)間或上級(jí)部門(mén)解決的及時(shí)進(jìn)行上報(bào)；
（4）定期監(jiān)督檢查班組責(zé)任人安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制落實(shí)情況，并提出獎(jiǎng)勵(lì)與考核意見(jiàn)。
2.2.6? 責(zé)任人職責(zé)：
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度和要求；
（2）按照上級(jí)要求定期對(duì)所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行普查、統(tǒng)計(jì)、安裝，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證安全設(shè)施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求；
（3） 每日至少對(duì)所屬區(qū)域的安全設(shè)施進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，需上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。
第2篇 大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章 總則
第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則，目的是提醒和保障職工在工作過(guò)程中的安全，使安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少或避免事故的發(fā)生。
第二條 安全設(shè)施的管理，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
第三條 任何單位和個(gè)人都有保護(hù)安全設(shè)施的義務(wù)，對(duì)損壞的行為，有權(quán)制止。
第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。
第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃，界定不清區(qū)域，由安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)調(diào)界定，并提出管理區(qū)域變更通知，各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行，不得推諉。
第二章管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行歸口管理，管理部門(mén)為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司，按照設(shè)備、系統(tǒng)分工，分別負(fù)責(zé)，安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門(mén)。
第七條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長(zhǎng): 總工程師
副組長(zhǎng):設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任
成 員：發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理
第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)
（一）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門(mén)。負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。
（二）總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。
（三）負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門(mén)貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，積極開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化督促工作。
（四）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。
（五）安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。
（六）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。
（七）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計(jì)劃補(bǔ)充。運(yùn)行單位負(fù)責(zé)對(duì)操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、制作、懸掛增補(bǔ)等管理工作，確保安全設(shè)施完好。
第三章安全設(shè)施管理范圍
第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍
（一）各開(kāi)關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險(xiǎn)源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍
（一）汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。
（二）發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁小室、主變、開(kāi)關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電，400v母線pc及各mcc母線；汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門(mén)標(biāo)志的管理。
第十一條各部室、公司機(jī)務(wù)安全設(shè)施管理范圍
（一）機(jī)、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。
（二）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)、人行通道、升降器等有墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所固定防護(hù)圍欄、臨時(shí)防護(hù)遮攔、臨時(shí)提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護(hù)遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護(hù)網(wǎng)的安全防護(hù)管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。
（三） 機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍
（一） 6kv、220kv、500kv開(kāi)關(guān)站、主變升壓站、機(jī)、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤(pán)、儀表盤(pán)變送器柜、開(kāi)關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。
（二）各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進(jìn)出口門(mén)處所設(shè)置防動(dòng)物板安全設(shè)施的管理。
（三）機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)方向設(shè)備標(biāo)志的管理。
第十三條燃運(yùn)部門(mén)安全設(shè)施管理范圍
（一）輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
（二）燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。
第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍
（一）除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門(mén)、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。
（二） 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。
（三） 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍
（一） 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。
第四章檢查與考核
第十六條 檢查
（一）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對(duì)各專(zhuān)責(zé)人對(duì)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，提出考核意見(jiàn)。
（二）安全設(shè)施專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總，確保安全設(shè)施完好。
（三）加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)檢查，每次檢查要有詳細(xì)檢查記錄，應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳，記錄齊全，歸類(lèi)科學(xué)易統(tǒng)計(jì)易檢查。
（四）各項(xiàng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好月度考評(píng)工作。
第十七條考核
（一）對(duì)損壞、擅自移動(dòng)或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。
考核-50元。
（二）安全設(shè)施管理專(zhuān)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施完好情況進(jìn)行定期巡視檢查，因未進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處。考核-50元。
（三）沒(méi)有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳，記錄。考核-100元。
（四）未及時(shí)完成安全設(shè)施整改。考核-100元。
第一章 附則
第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 大唐發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章 總則
第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則,目的是提醒和保障職工在工作過(guò)程中的安全,使安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,減少或避免事故的發(fā)生。
第二條 安全設(shè)施的管理,實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
第三條 任何單位和個(gè)人都有保護(hù)安全設(shè)施的義務(wù),對(duì)損壞的行為,有權(quán)制止。
第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。
第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃,界定不清區(qū)域,由安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)調(diào)界定,并提出管理區(qū)域變更通知,各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行,不得推諉。
第二章管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行歸口管理,管理部門(mén)為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司,按照設(shè)備、系統(tǒng)分工,分別負(fù)責(zé),安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門(mén)。
第七條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長(zhǎng): 總工程師
副組長(zhǎng):設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任
成員:發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理
第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)
(一)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門(mén)。負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。
(二)總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門(mén)貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,積極開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化督促工作。
(四)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。
(五)安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。
(六)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。
(七)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計(jì)劃補(bǔ)充。運(yùn)行單位負(fù)責(zé)對(duì)操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、制作、懸掛增補(bǔ)等管理工作,確保安全設(shè)施完好。
第三章安全設(shè)施管理范圍
第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍
(一)各開(kāi)關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險(xiǎn)源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍
(一)汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。
(二)發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁小室、主變、開(kāi)關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電,400v母線pc及各mcc母線;汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門(mén)標(biāo)志的管理。
第十一條各部室、公司機(jī)務(wù)安全設(shè)施管理范圍
(一)機(jī)、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。
(二)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)、人行通道、升降器等有墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所固定防護(hù)圍欄、臨時(shí)防護(hù)遮攔、臨時(shí)提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護(hù)遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護(hù)網(wǎng)的安全防護(hù)管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。
(三) 機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍
(一) 6kv、220kv、500kv開(kāi)關(guān)站、主變升壓站、機(jī)、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤(pán)、儀表盤(pán)變送器柜、開(kāi)關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。
(二)各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進(jìn)出口門(mén)處所設(shè)置防動(dòng)物板安全設(shè)施的管理。
(三)機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)方向設(shè)備標(biāo)志的管理。
第十三條燃運(yùn)部門(mén)安全設(shè)施管理范圍
(一)輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
(二)燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。
第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍
(一)除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門(mén)、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。
(二) 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。
(三) 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍
(一) 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。
第四章檢查與考核
第十六條 檢查
(一)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對(duì)各專(zhuān)責(zé)人對(duì)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,提出考核意見(jiàn)。
(二)安全設(shè)施專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總,確保安全設(shè)施完好。
(三)加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化日常管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)檢查,每次檢查要有詳細(xì)檢查記錄,應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳,記錄齊全,歸類(lèi)科學(xué)易統(tǒng)計(jì)易檢查。
(四)各項(xiàng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好月度考評(píng)工作。
第十七條考核
(一)對(duì)損壞、擅自移動(dòng)或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。
考核-50元。
(二)安全設(shè)施管理專(zhuān)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施完好情況進(jìn)行定期巡視檢查,因未進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處。考核-50元。
(三)沒(méi)有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳,記錄。考核-100元。
(四)未及時(shí)完成安全設(shè)施整改。考核-100元。
第一章 附則
第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
