酒店裝飾工程竣工驗收管理措施
酒店裝飾工程竣工驗收管理
一、交工驗收前的準備工作
在正式交工驗收:應(yīng)由施工單位組織各有關(guān)工種進行全面預(yù)驗收,檢查有關(guān)工程的技術(shù)資料,各工種的施工質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)存在問題,及時進行處理整改,直至合格為止。
二、竣工資料整理
1、上級主管部門和有關(guān)文件,如施工證、開工證各種報批報建,所要辦理的手續(xù)文件等。
2、建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程合同。
3、設(shè)計圖紙會審記錄,圖紙變更記錄及確認簽證。
4、施工組織設(shè)計方案。
5、施工日記。
6、工程例會記錄及工程整改意見聯(lián)系單。
7、采購的工程材料的合格證、商檢證及測驗報告。
8、隱蔽工程驗收報告。
9、自檢報告。
10、竣工驗收申請報告。
三、交工驗收的標準
1、工程項目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計圖紙要求已全部施工完畢有達到國家<<建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范>>(jgj73-91)規(guī)定的質(zhì)量標準,并滿足使用的要求。
2、交工前,整個工程達到窗明地凈,水通燈亮及空調(diào)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
3、設(shè)備調(diào)試,運轉(zhuǎn)達到設(shè)計要求。
4、室內(nèi)外的施工范圍內(nèi),場地清潔完畢。
5、技術(shù)檔案資料整理齊備。
