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      新城項目物業(yè)管理服務(wù)指標(biāo)及方案(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-09-30 21:35:09 查看人數(shù):71

      新城項目物業(yè)管理服務(wù)指標(biāo)及方案

      第1篇 新城項目物業(yè)管理服務(wù)指標(biāo)及方案

      新星城項目物業(yè)管理服務(wù)指標(biāo)及其方案

      根據(jù)本公司的服務(wù)宗旨和管理目標(biāo),為搞好新星城項目的管理工作,參照《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn)》和iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制訂如下管理指標(biāo)及措施。

      序號欄目名稱國家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)計劃/指標(biāo)管理實施措施

      1房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地管理標(biāo)準(zhǔn)與完好率98%98%落實責(zé)任人,實行巡檢制度,記錄建檔,確保房屋完好,無違章及公共設(shè)施損壞。

      2房屋零星小修急修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保持期99%100%接到維修通知20分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,及時完成并建立回訪檔案。

      3維修工程質(zhì)量合格率和回訪驗收率100%100%分項檢查,一步到位,并進(jìn)行回訪,確保質(zhì)量合格,滿足客戶需要。

      4電梯、二級生化、水泵等大型機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和完好率100%100%以通過國家相關(guān)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),確保使用質(zhì)量。

      5街坊道路、路燈、草坪及住宅內(nèi)樓道公共燈具設(shè)備完好率和亮燈率95%98%落實責(zé)任人養(yǎng)護(hù),實行巡查監(jiān)管制度,記錄建檔,確保設(shè)施完好,方便使用。

      6住宅和非住宅物業(yè)建筑、地下停車庫內(nèi)消防設(shè)施管護(hù)100%100%落實責(zé)任人,實行巡視監(jiān)管制度,記錄建檔,確保設(shè)施完好,方便使用。

      7小區(qū)街坊道路管護(hù)措施和完好率100%100%落實責(zé)任人,實行巡視監(jiān)管制度,記錄建檔,確保管路完好,方便使用。

      8小區(qū)綠化喬灌木、草坪和園林建筑附屬設(shè)施的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和苗木成活率95%98%落實責(zé)任人養(yǎng)護(hù),實行巡查監(jiān)管制度,記錄建檔,確保綠化無破壞、無踐踏,無黃土裸露現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題立即修復(fù)。

      9管理服務(wù)質(zhì)量投訴處理及時率95%100%按政策法規(guī)做好管理服務(wù)工作,同時加強(qiáng)與客戶的溝通,定期舉行客戶懇談會,了解客戶的愿望與要求,滿足客戶的需要。如發(fā)生投訴及時妥善處理,并做好記錄,建立檔案,跟蹤回訪。

      10業(yè)主及使用人對管理服務(wù)滿意度95%98%加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)的超前意識,及時收集客戶的需求信息,盡可能滿足客戶的需要,加強(qiáng)與客戶的溝通和感情聯(lián)絡(luò),以確保客戶對物業(yè)管理的滿意率。

      第2篇 新城項目物業(yè)管理相關(guān)服務(wù)計劃

      新城國際項目物業(yè)管理相關(guān)服務(wù)計劃

      一、協(xié)助業(yè)主委員會的籌建工作計劃

      當(dāng)【**新城國際】達(dá)到具備園區(qū)業(yè)主委員會成立條件時,將按照國務(wù)院《物業(yè)管理條例》規(guī)定,協(xié)助房管部門、街道、社區(qū)及開發(fā)商,籌建園區(qū)業(yè)主委員會。

      籌建程序:

      1、在房管部門、街道、社區(qū)及開發(fā)商召集下,組建業(yè)主大會籌備組;

      2、籌備組根據(jù)《業(yè)主大會》規(guī)程進(jìn)行業(yè)主代表推選;

      3、籌備組將擬定《業(yè)主公約》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》草案在園區(qū)內(nèi)征詢業(yè)主意見;

      4、業(yè)主代表收集其所在區(qū)域業(yè)主意見和相關(guān)選票,經(jīng)籌備組統(tǒng)計匯總,公布表決結(jié)果;

      5、召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會。

      二、便民服務(wù)方案

      (一)服務(wù)宗旨

      dd物業(yè)倡導(dǎo)以人為本的物業(yè)管理與服務(wù),接觸的業(yè)主由于文化修養(yǎng)、社會背景、工作職位、家庭環(huán)境等因素,層次必然參差不齊,對服務(wù)的要求也不同。dd物業(yè)提出【**新城國際】業(yè)主服務(wù)的核心是'使每一位業(yè)主享受個性化的服務(wù)'。個性化服務(wù)宗旨:提供種類齊全的服務(wù)項目,內(nèi)容涵蓋業(yè)主日常的衣、食、住、行、用等方面。首先追求社會效益,其次是經(jīng)濟(jì)效益;開展盡可能多的無償服務(wù),堅持以保本原則,提供力所能及的有償服務(wù);聯(lián)系專業(yè)服務(wù)企業(yè),盡可能多的提供各種類型的服務(wù);明確責(zé)任,保證服務(wù)項目落實。

      (二)公共服務(wù)項目(費(fèi)用已納入物業(yè)管理服務(wù)費(fèi))

      1、協(xié)助公安部門維護(hù)小區(qū)內(nèi)的公共秩序,實行24小時保安值勤、義務(wù)消防和小區(qū)交通道路管理;

      2、24小時保安電視監(jiān)控;

      3、緊急呼救服務(wù);

      4、消防、報警系統(tǒng)維護(hù)服務(wù);

      5、公共場所保潔,生活垃圾收集和清運(yùn);

      6、公共綠地園藝的培植和保養(yǎng);

      7、檔案資料管理;

      8、房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù),確保公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

      (三)免費(fèi)代辦及便利服務(wù)項目

      1、受理業(yè)主投訴并為業(yè)主提供以下服務(wù):

      (1)留言轉(zhuǎn)達(dá)

      (2)常用電話號碼查詢

      (3)飛機(jī)航班查詢

      (4)火車、汽車時刻查詢

      (5)周邊公交線路查詢

      (6)叫醒、提醒服務(wù)

      (7)失物招領(lǐng)

      (8)電話及訪客留言轉(zhuǎn)告

      (9)臨時代為保管小件物品

      (10)臨時借用雨傘

      2、代叫出租車

      3、代收代繳水、電費(fèi),有線電視收視費(fèi)

      4、代辦報刊訂閱和收發(fā)、郵件收發(fā)

      5、代訂生日蛋糕和花籃

      6、代訂牛奶

      7、代辦預(yù)訂客房

      8、代辦訂餐

      9、代辦保險

      10、代聘司機(jī)

      11、代聘私人保健醫(yī)生

      12、介紹保姆、代請鐘點工

      13、代聘攝像、攝影

      14、代訂車、船、機(jī)票

      15、代聘裝璜設(shè)計、施工單位

      16、物業(yè)咨詢服務(wù)

      17、組織業(yè)主聯(lián)誼、文化、體育活動

      18、組織社會公益活動

      19、安全用電常識宣傳

      (三)有償服務(wù)項目

      專項有償服務(wù)

      1、商務(wù)服務(wù):

      (1)復(fù)印

      (2)傳真

      (3)電話

      (4)打字、打印

      (5)收發(fā)電子郵件

      (6)設(shè)立電子信箱

      2、園區(qū)內(nèi)物品搬運(yùn);

      3、機(jī)動車輛(轎車)清洗;

      4、四季花卉供應(yīng)及代為養(yǎng)護(hù)、代租花卉;

      5、代訂代送飲用水;

      6、代辦行李托運(yùn);

      7、代理房屋租賃、轉(zhuǎn)讓;

      8、業(yè)主自用部位的各項維修服務(wù)。

      三、社區(qū)活動的設(shè)想和計劃

      (一)社區(qū)活動的設(shè)想

      文化是人類居住的內(nèi)在驅(qū)動力和凝聚力,能增加樓盤的附加值。在【**新城國際】,我們將充分利用小區(qū)資源,開展多層次的社區(qū)文化活動,如鬧元宵、中秋活動、元旦晚會、署期學(xué)習(xí)班等,創(chuàng)造'dd大家庭'的人文氛圍,營造鄰里和睦、團(tuán)結(jié)、互助、溫馨、和諧的居住文化。

      (二)社區(qū)活動的組織

      1、確立主體對象

      從'dd大家庭'的主題定位出發(fā),社區(qū)文化活動的參與主體應(yīng)考慮以家庭為主,尤其以老人和少兒為宜。其他年齡的業(yè)主多半忙于工作或其他,只有老人與少兒才是社區(qū)文化的最堅定的參與者和追捧者。據(jù)統(tǒng)計,25-45歲之間年齡段的人是最強(qiáng)有力的購房者,他們多半上有老,下有小。組織老人與少兒感興趣的社區(qū)文化活動,活動的組織安撫了老人與少兒,解決了主力購房者的后顧之憂,使售樓更容易。當(dāng)然以老人與少兒為主體,并不排斥年輕人,這部分人的社區(qū)文化需求也不應(yīng)忽視。

      2、活動的參與性

      在社區(qū)文化活動的策劃和組織上,應(yīng)考慮盡可能增加業(yè)主的參與性,只有業(yè)主的參與,才可以體現(xiàn)出組織社區(qū)文化活動的目的。如果組織的活動不符合業(yè)主的興趣,參與的人很少,就失去了組織社區(qū)文化活動的意義。所以,活動的組織應(yīng)以業(yè)主參與為主體,這樣可以充分調(diào)動業(yè)主活動的積極性。

      3、活動的娛樂性

      對于小區(qū)業(yè)主來說,活動的舉行主要使他們能輕松愉悅的享受才是參與的目的。所以,活動在策劃和組織時無需與時需要健康、雅俗共賞、娛樂性強(qiáng)、參與性強(qiáng)。

      (三)社區(qū)活動計劃

      在小區(qū)業(yè)主入住率達(dá)到一定程度后,管理處將針對業(yè)主的不同需要開展豐富多彩的社區(qū)活動,以下是我們社區(qū)活動的計劃。

      活動1、'鬧元宵游園會'活動

      活動2、'愛我青青家園'(植樹節(jié))

      活動3、'運(yùn)動、健康、生命'活動月

      活動4、'一顆真心永留存'

      活動內(nèi)容:1、義務(wù)捐助:現(xiàn)場捐錢、捐物;

      2、扶貧活動:聯(lián)系貧困家庭,結(jié)對子,建立檔案,定期聯(lián)系。

      活動5、'快樂的暑假'

      活動內(nèi)容:如外教面對面(英語對話、英語小游戲),'讀書故事'有獎?wù)骷?/p>

      活動6、'家圓、團(tuán)圓'浪漫中秋節(jié)

      活動內(nèi)容:如中秋猜謎活動,露天電影。

      新城項目物業(yè)管理服務(wù)指標(biāo)及方案(2篇范文)

      新星城項目物業(yè)管理服務(wù)指標(biāo)及其方案根據(jù)本公司的服務(wù)宗旨和管理目標(biāo),為搞好新星城項目的管理工作,參照《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn)》和iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制訂如下…
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