地產(chǎn)工程部人員勞動紀律管理規(guī)定
地產(chǎn)公司工程部人員及勞動紀律管理規(guī)定
1、工程部的人員變動和調(diào)整遵循嚴進嚴出的原則
2、工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則
3、工作時間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見公司總體管理制度。
4、不準遲到早退,如有特殊情況需提前請假,并填寫請假單,以備記錄并將記錄納入績效考核中。
5、工作中需外出辦事的必須進行申請,填寫申請單,以備記錄和考核。
6、工作需要去外地出差,必須進行申請。節(jié)假日需離開北京,同樣必須申請。
7、工作中嚴禁聊天和從事其他娛樂活動,影響他人工作。
8、必須維護工作環(huán)境的整潔,愛護公共設(shè)施與財物。
9、辦公物品的領(lǐng)用進行統(tǒng)一管理,要先計劃、批準,后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用,避免浪費。
10、不論在工作中還是在工作之外,不得作出有害和影響公司及部門利益和形象的行為,遵守法律和社會公德。
11、不準接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品,如有發(fā)現(xiàn)立即進行嚴厲處罰,開除出工程部,并退回公司人事部門進行處理。
12、工程部人員如需進行對外招待,必須進行申請,核實批準后方可進行。
13、工程部所有招待費、交通費實行統(tǒng)一管理,即發(fā)生費用前要經(jīng)過申請和批準,發(fā)生費用后要經(jīng)過審核,然后統(tǒng)一報銷。
