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      公司相關(guān)方影響管理程序

      發(fā)布時(shí)間:2023-09-18 18:40:10 查看人數(shù):36

      公司相關(guān)方影響管理程序

      公司相關(guān)方影響管理程序

      公司管理手冊(cè):相關(guān)方影響管理程序

      1、目的

      對(duì)相關(guān)方施加影響,確保相關(guān)方生活、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合本公司環(huán)境管理體系要求。

      2、范圍

      適用于在公司生產(chǎn)、生活過(guò)程中聯(lián)系單位以及其他管理活動(dòng)的部門和人員。

      3、職責(zé)

      3.1辦公室為相關(guān)方的歸口管理部門,由生產(chǎn)部和營(yíng)銷部配合實(shí)施;

      3.2辦公室負(fù)責(zé)與鄰居、政府和員工聯(lián)系并施加影響;

      3.3物資部負(fù)責(zé)與采購(gòu)單位、貨物運(yùn)輸單位聯(lián)系并施加影響;

      3.4營(yíng)銷部負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,必要時(shí)施加影響;

      4、程序

      4.1由辦公室對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育,使員工了解公司環(huán)境管理要求。在日常生活中注意生活細(xì)節(jié),避免制造噪聲,以免影響其他人的生活,垃圾要分類裝入垃圾桶。

      4.2由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全環(huán)保教育,強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)。

      4.3由辦公室利用各種機(jī)會(huì),向四鄰宣傳公司環(huán)境管理要求。

      4.4物資部定期對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審,優(yōu)先采用節(jié)能環(huán)保原材料供應(yīng)廠家,電器產(chǎn)品應(yīng)印有3c標(biāo)志。供方送貨車輛要求資質(zhì)齊全,噪聲尾氣達(dá)標(biāo),出現(xiàn)漏油等不正常情況,門衛(wèi)和庫(kù)房有權(quán)制止進(jìn)入廠區(qū)。

      4.5營(yíng)銷部及時(shí)與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,介紹公司環(huán)境管理的情況,增強(qiáng)關(guān)系單位的環(huán)保意識(shí)。

      4.6公司需要建筑施工時(shí),必須對(duì)建筑施工單位簽訂合同,內(nèi)容應(yīng)包括施工過(guò)程中水氣聲渣的控制管理要求,建筑垃圾單獨(dú)處置。

      5、相關(guān)文件

      保護(hù)環(huán)境倡議書

      6、相關(guān)記錄

      6.1《文件發(fā)放登記表》

      6.2《供方保證能力調(diào)查表》

      公司相關(guān)方影響管理程序

      公司管理手冊(cè):相關(guān)方影響管理程序1、目的對(duì)相關(guān)方施加影響,確保相關(guān)方生活、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合本公司環(huán)境管理體系要求。2、范圍適用于在公司生產(chǎn)、生活過(guò)程中聯(lián)系單位以及其他…
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