Q
經理年度述職報告怎么寫才能讓領導記住我干了什么？
A
開頭三句話就得見人見事見沖突。別從“在公司領導下”起手，直接說你接住了一個誰都不想碰的攤子，怎么撕開口子的。人記不住流水賬，但記得住你哪天頂著壓力改了方案、哪次拍板救了進度。寫法上多用主語“我”，少用“我們”，動詞要狠，比如“砍掉”“逼出”“拉通”。
推薦寫法
數據顯示，有30.2%的用戶認為，首選的寫法是首段必須出現具體沖突場景，50.4%%的用戶傾向選擇2200-2500字，而30.1%%的用戶選擇1900-2100字，20.5%%選擇2600-2800字。新手最容易踩的坑是通篇用“我們團隊”“在支持下”模糊主體，領導看完只記得事情，不記得是誰扛下來的。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
通篇用“我們團隊”“在支持下”模糊主體，領導看完只記得事情，不記得是誰扛下來的。
適用對象
中層經理、業務骨干、新晉管理者、跨部門協作者、向上匯報頻繁者
