a科技公司培訓工作管理規定
科技公司培訓工作管理規定
為了進一步做好公司人力資源的培訓管理工作,使公司各級員工不斷提高業務素質,更好的服務于企業、服務于社會,從而形成公司良好的學習氛圍,人力資源部將負責組織、實施、開展人力資源培訓工作。并鼓勵員工開展自我培訓、自我學習。不斷提高自身素質。現對培訓工作做出以下規定和規劃:
一、編制公司培訓計劃的規定
1、人力資源部將依據國家、北京市及行業主管部門對各專業、各工種和各崗位人員的要求,編制公司年度外派培訓計劃和費用計劃。
2、人力資源部依據績效考核、日常監督檢查所發現的問題,隨時制定內部培訓工作計劃,開展相關培訓。
3、新員工入職培訓和崗前培訓做為公司的固定培訓內容,必須嚴格執行。
二、其他有關規定
1、人力資源部組織新員工的入職培訓,并配合各部門進行員工的崗前和在職培訓。
2、公司各部門應于每季度第一個月5日前,向人力資源部上報培訓工作計劃和培訓工作總結。
3、人力資源部于每季度第一個月10日前,以簡報形式,將人力資源部及各部門培訓工作情況匯總后,報送公司主管總經理及各部門經理。
4、公司各級經理將指導培訓工作的開展,公司各級員工有權對培訓工作提出相應的合理化建議和意見, 并提供有關信息和資料,人力資源部將根據公司的實際情況負責組織和實施。
5、凡公司員工外出培訓(取證、驗證等),涉及由公司支付費用的,必須事先填寫《培訓申請單》報人力資源部備案,符合簽定《培訓協議》條件的,需簽定《培訓協議》,由人力資源部經理和主管總經理簽字批準后執行。培訓后所取得的各類證書,除人事勞動部門明確規定必須隨時攜帶的以外,正本一律由人力資源部收存。其他證書,人力資源部收存復印件。
6、培訓可以采用靈活多樣的方式,例如:講課、外出參觀學習,印發相關資料,觀看錄相,討論、技術比賽等。
7、公司鼓勵員工利用業余時間或不影響工作的前提下,開展各種形式的自我培訓和學歷學習。例如:mba、高等教育自學考試、計算機程序員等級考試、各種職稱任職資格考試和專業技術學習等。考試通過后,公司將酌情予以獎勵。
三、具體培訓規劃
(一)入職培訓
1、目的:通過入職培訓,使新員工了解威奧特信通科技有限公司的基本情況;對威奧特信通科技有限公司的各項業務和各部門工作有初步的認識和了解。
2、培訓內容:威奧特信通科技有限公司簡介
員工手冊和公司規章制度
相關崗位的工作程序及職責
3、培訓方式:人力資源部及相關部門講解。
4、培訓時間和地點:時間:入職后安排一天時間。
地點:公司會議室
(二)崗前和在職培訓
1、目的:崗前和在職培訓是使員工正式上崗之前和之后,對本部門的規章制度,本崗位的崗位職責和操作規程、工作程序有一個全面、系統、正確的了解,認識和掌握,以保證公司各項工作的正常開展。
2、培訓內容:崗位職責、操作規程、工作程序的深入培訓。
新設備、產品、技術的培訓。
相關管理知識,服務意識、技巧的培訓。
針對部門內部運行和管理等問題,進行專門案例的分析和培訓。
3、培訓方式:由各部門組織培訓,人力資源部參與協助。
4、培訓時間和地點:培訓時間和地點根據培訓內容,由人力資源部協助各部門安排。
(三)其他培訓
1、部門經理以上級培訓將根據公司長遠發展目標和公司主管總經理的指示進行,以不斷提高公司各部門經理以上級別人員的專業知識、管理知識、管理水平和管理技巧。
2、對公司內部發生的重大事件,將邀請公司各主管總經理及相關各部經理或專業負責人進行專題培訓,以不斷改進工作方式、方法,提高公司的運營能力。
