總監(jiān)述職報(bào)告中文化落地部分總寫得像貼標(biāo)語？

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貼標(biāo)語是因?yàn)橹粚憽俺珜?dǎo)”“踐行”“弘揚(yáng)”，沒寫人怎么變的。寫文化就得寫：哪次例會你改了發(fā)言順序、哪個(gè)新人因?yàn)槟尘湓捳{(diào)整了做事方式、哪條流程因文化要求重寫了三次。別寫“堅(jiān)持客戶第一”，寫“把客戶投訴響應(yīng)從三天壓到四小時(shí)，晨會第一件事報(bào)超時(shí)單”。文化不是墻上字，是你每天擰的那顆螺絲。

高分寫作經(jīng)驗(yàn)

每處文化必寫一次行為改造動作

35.5%用戶推薦

用“壓到”“改成”“停掉”替代“加強(qiáng)”

25.2%用戶推薦

必須出現(xiàn)一個(gè)新人或新事例

20.5%用戶推薦

刪掉所有“核心價(jià)值觀”四字

12.2%用戶推薦

禁用“深入人心”

8.4%用戶推薦

基于平臺同類范文數(shù)據(jù)共性特征匯總

新手常犯的誤區(qū)

通篇用“堅(jiān)持”“秉持”“貫徹”“落實(shí)”打頭，全是抽象動詞，找不到一個(gè)具體行為切口。

適用對象

新晉總監(jiān)、HRD、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、組織發(fā)展崗、分管副總

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